OPPO崛起背后:陈明永的五个关键决策(14)

2017年 , 随着联想、酷派、中兴、金立、乐视、魅族、锤子与360等诸多智能手机品牌败退手机市场 , 中国智能手机开始形成了华为、小米、OPPO与vivo四足鼎立的局面 , 同时中国智能手机整体市场也在2017年开始出现下滑 , 所以中国智能手机市场就变成了华米OV四个巨头的存量之争 , 各个巨头都制定新的策略 , 进入对方的腹地掠夺市场 。

最突出的一个表现是华为、小米开始大规模布局线下渠道 , 这让OPPO与vivo很难再独享过去线下市场红利 , 另外 , OPPO以年轻女性为主的目标用户 , 也成了华为与小米等竞争对手竞相争抢的市场 。 这决定了OPPO在新的时期 , 需要转型为线上与线下更均衡 , 年轻时尚与商务科技用户兼备的全面型企业 。

另外 , 传统的线下零售渠道也在发生重大变化 , 其中最主要的是购物中心业态的大规模崛起 , 传统商业街的没落 。 购物中心的特性决定了手机门店需要具有更丰富的产品门类来支撑门店的人流与高频交易 , 小米、华为纷纷凭借较为丰富的品类优势在购物中心占据了先机 , OPPO也需要丰富产品品类以应对渠道的变化 。

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