盒马“下田”和阿里的“新农业”( 二 )
未来10年 ， 互联网将渗透到农业生产的方方面面 ， 从土地供求、生产管理 ， 到交易渠道 ， 农业生产将全面信息化、数据化、精准化 。 在今年1月达沃斯论坛上 ， 马云说如果没有创立阿里巴巴 ， 他不会做互联网 ， 可能会进入农业 。 实际上 ， 阿里巴巴早已在农业上广泛布局 。
2019年上市的“葲荭草莓”是“新零售+新农业”的试水
汇报线对应的是队形调整 ， 在战略清晰的前提下 ， 队形甚至没那么重要 。
从战略层面 ， 盒马的新动向有两个讯号是明显的：一是阿里巴巴下注农村市场的力量更多了 ， 盒马作为阿里零售板块最具代表性的自营业务下场 ， 带有破局的性质 。
二是盒马新零售正在进入深水区 。 换句话说 ， 从聚合消费能力到聚合供应链能力 ， 盒马进入从消费端联动农业产业进行全链路数字化升级的时刻 ， 而农业是阿里未来10年的布局 。
作为阿里巴巴新零售的标杆和排头兵 ， 对盒马来说 ， 探索新零售4年 ， 这次正式进入到阿里未来事业版图之中——大农业 。
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