盒马“下田”和阿里的“新农业”( 四 )_文丨妮可来源丨零售氪星球几天前

据说，侯毅新挂帅的这个数字农业事业部的目标是到2022年，阿里经济体涉农产品全年网络销售额破4000亿元。

再进一步解释下，如果梳理下盒马在过去几年的成果：在全球零售业第一个落地了整个实体零售业多元的数字化，也实现了整个零售业内部作业数字化，使零售业作业过程可视、可评估、可优化、可控制，使零售业效率远远超过了原来传统的零售业和传统电商。

但新零售不只是新零售，不只是技术的创新去实现业态和终端的创新，更是商业模式的创新，只有实现整个供应链的迭代重构，才能给消费者提供真正的新价值。对于盒马，把新零售推进到链接新农业，才能带来新的生产效率和价值。

所谓新农业，是利用大数据，云计算等等互联网技术，掌握农业的各个环节。从幼苗、种植环境、气候水质、成长周期、长势变化，到流通环节，客户大数据等等方面，实行全方面的监控和管理。一方面用互联网技术种植出最好的农产品，另一方面根据客户的需求，种植他们喜欢的口感、品类等等，按市场需求生产，而不是盲目的种植。

盒马“下田”和阿里的“新农业”( 四 )