盒马“下田”和阿里的“新农业”( 三 )

一方面 , 在盒马过去4年探索的新零售业态数字化基本成型后 , 新零售试验田价值到了一个总结阶段 , 必须要加持一定速度与下沉能力 。 盒马正在以一种运动的形式 , 通过与阿里业态里其他单元的融会贯通 , 带来新的效率和可能性 。

另外一方面 , 盒马未来要瞄准的“新农业”或者数字化农业是生鲜新零售的更高阶段 。 在11月底深圳盒马里.岁宝开业时 , 侯毅就特意提到过 , 他有一个新身份是阿里巴巴数字农业事业部总裁 。

这个阿里巴巴在2019年10月10日首次公开亮相的新事业部 , 将建立产、供、销三大中台 , 在全国落地1000个数字农业基地 , 对农业产业进行全链路数字化升级 。 数字农业事业部将进一步聚合阿里经济体13个业务生态的力量 , 专注中国农业的基础设施建设 。

“要联合阿里13个BU , 研究从产地到餐桌 , 从产品到商品到品牌整个过程的产业互联网和消费互联网的有机融合 , 这是新一代互联网要考虑的地方 。 ”

显然 , “基地模式”将打破中国传统的零散乱的小农模式 , 通过规模化的数字化农业基地 , 实现优质农货原产地直供 。 而高科技加持的供应链 , 则可以帮农民提高种植、流通、销售各环节的效率 。

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