盒马“下田”和阿里的“新农业”( 五 )

目前 , 阿里巴巴有13个BU从事农业 , 包括阿里云ET农业大脑、农村淘宝、电商农产品上行线上渠道等 。 可以预见的结果是 , 在这次调整后 , 阿里涉及到农业的业务资源会更加聚焦 , 集中 , 统一 , 而不仅仅是协同 。

就在12月18日 , 阿里巴巴第二届ONE商业大会上 , 阿里董事局主席张勇主题演讲阐述了7大观点 , 其中首要一点就是:企业一把手 , 引领的不仅是生产力创新 , 未来更重要的是引领生产关系的创新 , 建立面向数字化商业世界的全新型组织方式和新型生产关系 。

在过去13个月连续进行3次大的组织架构调整 , 阿里巴巴其实是在不停探索在数字化的商业世界里新的组织方式和生产关系 , 在阿里体系内不断激发更好的生产力 , 建立更高的效率 。

张勇在最新组织架构调整的全员信中说 , 阿里巴巴历来的习惯就是在最好的时刻为未来变阵 。 全球化、内需、大数据和云计算是阿里数字经济体未来三大战略 。 这其中 , 农业和农村的发展是扩大内需的重要支撑 , 这一领域的数字化能开拓优质农产品供给的新增长空间 。

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