上一个十年的互联网往事,下一个十年的商业算法( 四 )
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新的流量 , 必然带来新的机会;
\n新的场景 , 必然会改变流量转化机制;
\n新的连接 , 必然能造就新平台 。
\n而在张鹏和李翔看来 , 下沉只是黄峥和拼多多「锐利的第一刀」 , 既不是拼多多诞生的起点、也不是它思考的终点 。 电商未来的机会 , 可能是提升供给侧效率方向 —— 如果能通过数据指导生产更有效率的制造和生产 , 就能带来更新的价值的释放 , 这种价值的释放 , 才能支撑建立一个新形态的电商平台 。
\n \n美团 - 科学创业的典范
\n成立十年 , 美团从一家几个人的创业公司 , 变成了几万人的大公司;王兴、王慧文这些创始人也从商业小白 , 变成企业家学习的榜样 。 在「美团的商业算法」的复盘中 , 张鹏带大家回顾了一些美团的关键时刻 , 也试图带大家从中看到和理解美团的四大算法——「启动算法」、「学习算法」、「竞争算法」和「管理算法」 , 也就是一家公司从无到有再到壮大 , 要解决的那些经典问题——「要干什么 , 怎么干 , 怎么赢对手 , 怎么管团队」 。 而在这些算法背后 , 是美团的世界观——用科学和技术追求真理 。
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