充电服务App，如何设计增长模式？( 二 )_本文从行业格局、核心交付、增强回路、

展望未来，充电桩行业仍会是一片待深耕的蓝海：目前的车桩数量，都远低于政策要求的2020年建成480万根充电桩，服务500万辆新能源汽车的目标。而充电服务App ，如何从当前高度同质化的服务模式中和产品形态中，找到破局点，形成增长飞轮，是每一个行业内的产品经理都需要深思的。

这篇文章里，我会跟你探讨，如何设计充电服务App的增长模式。

01行业格局

目前行业内提供充电服务App的玩家主要有三类：

设备运营商：以国网、特来电、星星、普天为代表。设备运营商的充电服务App基本只接入本品牌自有的充电桩。车企平台：以上汽安悦、威马即客行、蔚来充电地图、小鹏充电地图为代表。车企的充电服务平台主要使用对象是其车主用户。聚合充电服务平台：以联行逸冲、小桔充电、快电等为代表。这些聚合平台通常会接入多家运营商的充电桩，方便用户使用一个App在所有充电桩上充电。

02核心交付