人才的规律就是发展的规律( 四 )_这几年只要提企业管理

有一些老板会问人能不能培养。但其实人的基因是天性的，你不要干这种傻事，不要指望能通过培养，去改变一个人底层的素质。他说那怎么办，我们没救了。我说不是，不要绝望，你不要跟华为比，你是跟你的竞争对手比。竞争对手有庸才，咱们把庸才干掉。把什么都不愿意干的人，小富即安的人，先把他换掉，我们就能比对手厉害。接着我再看一看，能不能再找一点奇才，一步一步来，从干才置换到奇才，我们就是行业第一。人才的升级是一个过程，不要着急。

企业学华为，照搬是不适合的。我们今天学完，明天就要成为华为，也不现实。企业要学的是华为成功的这种过程，要立志在这个行业里做到第一，有雄心但是更要容忍过程的不完美，最关键的是每天的改进。对华为来讲，叫“小改进，大奖励；大建议，只鼓励。 ”不要整那么大的事情，每个人把自己手头的工作做得更好，一个公司合起来，就是非常了不起的进步了。

（来源：正和岛原作者：林红瑜）

（整理：刘咏骏）