诺基亚、摩托罗拉、索尼“变身”，AI时代竟以这样的方式归来( 八 )_图片来自：公共网络\n还记得他们吗？相

近期公布的一份智能手机排名，前六位华为、OPPO、小米、vivo代表中国品牌跻身其中。

3、业务巨人， “内斗”钳制

众所周知，诺基亚、摩托罗拉、索尼，都是众业务组成的产业帝国。从伐木、造纸起家的诺基亚，涉足过橡胶、石油、军事等多个领域， 1960年开始手机生产制造。摩托罗拉最开始是经营汽车收音机业务，发展至今分成卖身联想的摩托罗拉移动和在美上市主要从事网络设备及对讲机业务的摩托罗拉解决方案。索尼涉及维度更广，从硬件的音频、电视、CD到内容游戏、影视、音乐等不一而足。

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业务种类越多，彼此间同质摩擦便会加剧。索尼的影像技术名甲天下，在公司内部索尼手机属于移动部门，而相机相关技术归属索尼影像部门，两大部门各有一套业绩标准，合作并不能给自己部门带来好处。就造成，最近几年，索尼微单卖得好，索尼影像部门担心影响销量，一直不肯把技术给手机部门。

摩托罗拉也有同样的问题，在创始人儿子罗伯特接盘后开创了内部竞争机制，本是为激发创造力，最后却演变成了部门间信息不通、各自为政的导火索。竞争意味着谁赢谁有高奖励，彼时手机商用给手机部门带来了红利，他们奢侈到一次庆祝派对中，雇男模高唱“We’re in the Money” 。但另一边，同样为手机业做出贡献的半导体部门只能眼巴巴看着喝凉风。