暴风止于倾覆之后(15)

商业变现 , 成为彼时暴风业务的主要目标 。

“冯鑫是一个思路很清晰的人 , 从资本角度讲 , 他根据大环境做出的每一个决定 , 时间卡得都很好 , 这一点不可否认 。 ”沈来直言 。 不过 , 虽然积极调整 , 但是之后再没有能够像VR这样引起全行业关注的风口了 , 包括区块链也难以“改命” 。

无为而治 , 强人入局

为之于未有 , 治之于未乱 。

这是《道德经》第64章里的文字 , 大概意思是:事情要在它还没有发生之前提前解决处理掉;治理国政 , 要在祸乱没有产生以前就早做准备 , 防患于未然 , 防微杜渐 , 未雨绸缪 。

冯鑫深以为然 。 他曾办过一场道德经讲座 , 让每个部门高管带着《道德经》来听 , 高管秘书们一脸无奈地接过教材 。 讲座当天 , 忘记带教材的暴风魔镜CEO黄晓杰还被冯鑫一通臭骂 。

在管理上 , 冯鑫信奉“无为而治” 。 每个暴风高管手下一个业务板块 , 管理一个个项目团队 , 一个负责人带领一个团队 , 给足够的权利 , 负责人承担结果 , 做不出成绩就走人 。 这样的管理制度非常考验管理层自身能力 。

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