暴风止于倾覆之后(14)_暴风已经离开了位于北京海淀区学院路51

在朋友的推荐下，郭萃最后进入了暴风。半年多后，他明显感觉到了熟悉的盲目扩张迹象：最初暴风市场部工作非常忙，连跟TV、魔镜、体育好几场发布会，一个人干几个人的活，后来大幅招人，原来一个岗位的工作往往多出来一个人。

“人员把控也不是很严。 ”郭萃直言，有次他去面试新人，回来就一个感觉， “像从火车站拉了一堆人” 。

2017年3月，冯鑫在一季度的总裁室封闭会讲到，整个暴风，包括暴风TV、暴风影音和暴风魔镜全部都要拥抱信息流，体育做第一个试点。时年9月，这个会议主题变为“重生” ，他自豪地念了一串数字：暴风体育的CTR（网络广告的点击到达率，用以衡量广告效果）提高了170% ，人均时长提升52%；暴风魔镜CTR提高了45% ，人均时长提升33%；暴风影音移动端首屏点击量提升80% ，时长提升50%；暴风TV人均时长7个小时。

“（2017年）6月份开始做收入，第一个月几十万， 8月份已经过了300多万。我们非常有信心，在今年（2017年）年底，光暴风影音的信息流，每月的收入会过千万，而且这一千万毛利润非常高。 ”冯鑫在会上宣布。