暴风止于倾覆之后(13)

踩中VR风口 , TV和体育的布局渐成 , 一定程度上缓解了冯鑫的焦虑 。 但就在这时 , 在生态化反上一路狂奔的乐视帝国 , 坍塌了 。

2016年底 , 乐视被爆出资金链断裂 , 被拖欠货款的供应商围堵了乐视大楼 。 当年11月 , 冯鑫的山西老乡贾跃亭发布《乐视的海水与火焰:是被巨浪吞没还是把海洋煮沸》的公开信 , 承认乐视面临资金链困境 , 以及管理上出现了人浮于事、效能不高的“大公司病” 。

视频业务乏力、管理能效低、创始人股权质押比例高 , 与乐视状况相似的暴风也被拉入舆论中心 。

2016年初 , 郭萃先后到乐视、暴风面试 。 他还记得 , 那时还是冬天 , 乐视大楼开着门 , 前台穿着军大衣 , 已经过了上班高峰期 , 但依然有一堆人排队 , 等着登上仅有的两部电梯 。

“就一个感觉 , 很乱 。 招聘现场也跟菜市场一样 。 ”郭萃向《中国企业家》回忆 , 应聘的人都在走廊的休息区等待 , 应聘什么岗位的都有 , 那些年薪几十万、上百万的人 , 就在他身边聊天 , 特别奇幻 。 虽然乐视在新闻里热度非常高 , 但是很多总监级别的人 , 面试谈下来的薪资并不高 , 很多人抱着“入职两年拿了股票就会改观”的想法接受了offer 。

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