三千资本董事总经理石如丽:知识服务要用内容吸引用户,用运营激励用户持续性学习( 四 )
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孟德洋(主持人):从投资的角度来讲 , 大家还会看知识付费的项目吗?看的话觉得是早期有没有机会 , 还是后期更有机会 , 最近会不会关注这个领域的案子?
\n石如丽:现在知识服务已经走入了下半场 , 综合类的知识服务平台比如知乎、得到、喜马拉雅、还有我们投的懒人听书、荔枝等等 , 基本上大的知识服务平台竞争格局已经形成 。 新入局的创业者想和这些“大而广”的综合型平台正面竞争很难 , 但还有一些“小而美”的垂直细分领域 , 比如像计算机编程、法律等更细分的行业 , 切入某个细分领域为用户提供一些更专业的、深度学习的知识服务 , 我觉得还是有机会的 。
\n孟德洋(主持人):刚才听到大家提到知识付费、知识服务 , 还有教育 , 所以大家觉得目前知识服务、知识付费可预见的未来在哪儿 , 可以与哪些产业结合呢?
\n石如丽:未来知识服务行业会对内容产出方与平台提出新的更高的要求 。 基于我们投资对于平台与用户的了解 , 我们发现平台上真正有深度学习需求的用户占少数 , 因为学习这件事情本身是反人性的 , 上一场也有嘉宾提到 , 对于学生先不谈 , 但对于已经步入职场的人 , 想让他们静下心来进行深度学习真的很难 。
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