一个人和一家企业的半山腰：在京东完成技术转身之际( 七 )_AI能用吗？在这个以AI产业化、AI商业落

在这两种标准之下，京东以往的技术能力不断从业务本身托生而出，拥有了开放式的发展空间并得以进步。京东AI开放平台NeuHub就是典型的发展成果。

同时京东也在加强技术基础建设，像是由周伯文带领的技术委员会，就负责技术人才的吸引、晋升事宜，以及对京东整体技术生态和战略的梳理。周伯文加入京东以来，先后招募了何晓冬、梅涛等技术人才。

京东在两年之间经历了一场“手术式”的变革，将原本仅仅缠绕的业务和技术划分开来，各自获得适合的营养输送。这一过程，相信可以给很多类似的科技企业提供参考。

一个人，和一家企业的半山腰

那么，在这一场手术之后呢？

在思考AI技术商业化的同时，我们不能忽略的一点就是AI技术的核心属性。毫无疑问AI的核心在于算法，正因为有一个个强大的模型，数据才能输入其中经由推理得出结果。但模型的存在往往需要算力作为载体，而算力要么存在于云端，要么存在于边缘芯片端。更进一步讲，帮助AI采集数据和反馈结果的，最终还是一个个设备，从最常见的移动终端，到应用于不同场景的传感器、摄像头等等。