孤岛化|防范协作孤岛化（3）：组织架构和文化( 二 )_

有哪些地方是可以改善；
在新的组织架构之下，这样的瀑布型流程是否会消失；
是否可以引入更为智能的技术。

将协作理念融入企业文化中如果说企业组织架构是保障协作的骨架，而企业文化则可以视作是协作的内在灵魂。很多孤岛化协作的产生与企业文化也是密不可分的。

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如果一家企业没有好的协作文化，或者说标榜自己有好的企业文化，但事实上未能真正将文化融入到每位员工的话，那么靠员工自身是很难产生协作意识的。与此同时，人性中的恶也会被不断放大，人性中存在的各种惰性、傲慢和偏见都会失控，并不断释放出来，当这些负面的恶开始不断积聚时，那么协作孤岛化将会以极快的速度产生。企业文化中的协作源头可以落在企业的立身之本和伟大目标上，是全心全意为客户服务，还是为现有行业赋能，或是通过技术或理念改变这个世界，这些都是激发每个人雄心壮志的根本源泉。

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企业文化中的协作可以体现在所有员工都将自己的工作看成是一番事业，自己和其他员工因为缘分而聚集在一起，共同干着一件激动人心的大事。在这样的理念指导之下，相信每个员工都能主动进行协作。好的企业文化的精髓其实在于两种协作，对外能够实现与客户的业务共赢，通过服务或产品的赋能，与客户实现共赢；对内则能实现协作效能的最大化，每一位员工都能有成就感，实现真正的双轮驱动。当企业文化中有类似于这样的正面引导时，那么可以说是一个非常好的开始。在此方向的指引下，后面需要做的就是能够将这些好的理念融入到每一个员工的内心，并在日常工作中进行巩固和深化，让协作真正成为每个员工的潜意识和习惯。【孤岛化|防范协作孤岛化（3）：组织架构和文化】