新流量|新流量时代已至，零售业重构_生活状态|孤独|月亮和六便士

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未来的互联网时代，互联互通是大势所趋。

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互联网的新时代就要来了。
9月9日，工信部有关业务部门召开“屏蔽网址链接问题行政指导会”，与会企业包括阿里巴巴、腾讯、字节跳动、百度、华为、小米、陌陌、360、网易等。工信部在会上提出有关即时通信软件的合规标准，要求9月17日前，各平台必须按标准解除屏蔽，否则将采取执法措施。
9月17日下午，微信官方正式发布消息，宣布对微信外部链接内容管理规范进行调整。自此，抖音、淘宝链接目前已经可以直接在微信内打开，用户可以通过网页形式访问外链内容。
未来的互联网时代，互联互通是大势所趋。而对于互联网大厂来说，互通互融某种程度直接关乎切身利益，这无疑会给零售业带来巨大冲击，“监管”的鞭策犹如一把悬在头顶的达摩克里斯之剑，时刻警醒着变革和合规的迫切性。
当然，万事都有两面性，巨大冲击的背后，也蕴藏着巨大机会。
在私有流量池被打破的当下，未来零售业的最佳生存形态当如何？谁会成为破局者？又当如何破？这是本文试图回答的问题。

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1914年6月，7位广东男子神情专注、脚步匆匆地走在上海租界区。他们一手拿着一个麻袋，一手提着一个瓶子，守在通向外滩的路口。每走过5个路人，他们就从麻袋里拿出一粒黄豆，放进瓶子里。
这个看上去莫名其妙的行为，其实用意颇深：他们正在调研每个路口的人流量。这7位男子是受到广州先施公司老板马应彪的委托，特意来上海考察地段，准备创立一家百货公司。
通过“黄豆大数据”，最终选定了一块人流量大、消费力强的地块：这就是日后名闻天下的上海南京路。
【新流量|新流量时代已至，零售业重构】很快，中国第一场争夺流量的零售大战在这里爆发。先施、永安、新新、大新，四大百货公司次第开业，模特表演、全天空调、自动扶梯等都成了吸引客流的招牌，花样百出的流量争夺战，让上海“十里洋场”的名声传遍中国。
历史的车轮从不停歇，零售业对流量的争夺也不断推陈出新。暂时无人问津的新渠道，以及低成本的流量获取，给了新品牌生长的机会。
贯穿百年，无论线上线下，商品经济的本质其实从未改变：对流量的低买高卖。
每次当出现一种新的低成本获取流量的渠道，就会出现渠道革命。但正如互联网此前部分取代线下渠道一样，随着互联网逐步进入存量时代，竞争变得激烈，流量价格也开始水涨船高。
据国家统计局数据，从2010年到2016年，全国网上零售额的增速从96.9%下降至26.2%。而在过去3年，中国网民的人均每周上网时长从2018年的27.7小时，下滑到2021年6月的26.9小时。
在存量博弈的环境下，为了守住自己的流量不让竞争对手薅走，超常规的新竞争手段开始出现。
自从2013年淘宝和微信相互屏蔽，回顾过往8年，成功把握流量池和商品池之间的隔阂，并把流量导向商品变现的，只有拿了腾讯投资的拼多多。拼多多崛起的关键时期，靠的正是在微信朋友圈和微信群用“5块钱一斤苹果包邮拼团”撬动了更多用户。
在更多的时候，消费者在面对占山为王、各自割据的平台时，只能不断面对那一句“复制链接到浏览器打开”。而立志崛起的新品牌，则不得不面对“流量关税”，把越来越多的收入投放到平台上重复卖广告、换取客流量。