授信|从银行给苏宁授信我们看到了五种现象( 二 )_江苏银行|张近东|tcl|京东|刘强

苏宁这张牌，其实是张近东一手创立的。
“当前所做的每一次调整与改变，都是为了让苏宁易购发展得更好。”张近东在向员工发送的公开信中表示。在困局中，他选择放弃控制权以救苏宁。目前苏宁易购已不存在直接或者间接持股50%以上的控股股东，也不存在实际支配公司股份表决权超过30%的股东，处于无控股股东、无实际控制人状态。
蓝科技观察认为，后苏宁时代在新的投资者进入以后，苏宁人更适合掌管苏宁。因为他们更了解苏宁，熟悉每个不同业务板块的全流程。如果外部人掌管苏宁，则需要有一个熟悉企业文化、了解企业的过程。如果外部人做不好，适得其反，可能加速苏宁的危机。
当下的苏宁人其实比任何人都着急，他们不希望自己养大的孩子再出现问题。而当外部输血以后，他们一定是满怀信心，比任何人都更急迫地苏宁打一个翻身仗。从这个层面理解，苏宁人更适合管理苏宁。
五是银行授信开启的新模式，打通四流合一是减少银企风险的有益尝试。
【授信|从银行给苏宁授信我们看到了五种现象】在江苏省、南京市有关方面支持下，江苏银行也与苏宁易购就新增授信达成一致。这不仅提供了苏宁所需的资金流动性，更代表着以银行对苏宁的风控评估最终通过，金融机构对苏宁长期发展潜力持看好态度。而且苏宁易购与海尔智家、江苏银行达成一致，依托数字化能力，打通三方系统，完成物流、资金流、信息流、票据流的四流合一，实现金融机构全面介入流通领域，成功推出数字零售行业的全新银企合作模式。
“流萤提灯引路，身后万马千军。”在2020年苏宁“818”动员大会上，张近东曾颇为激动地说道。
对于消费者来说，苏宁还留着三十多年来累积下来的优质服务经验和口碑。苏宁出现问题，众多苏宁的合作伙伴托底保住，也是看中了这难得的“观众缘”，这也是苏宁能在三十年之后为普罗大众留下的最朴实的东西。
苏宁从来都不是一张烂牌，而是一手好牌暂时处于危机之中。
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