sku|KK集团，独角兽现形记( 三 )_业务量|快递|业务收入

创投界人士表示：“开店这件事本身不需要依靠资方，现金流良好的前提下，一家一家开就足以达成目标。”当问题落到KK集团头上，无法实现自我盈利的它最后只能依赖融资，这正是它展现出“疯狂融资”姿态的根本原因。
KK集团旗下店铺一直被诟病只见安利不见收益，与创始人吴悦宁的战略不无关系。吴悦宁认为，KK集团的服务对象是Z世代新消费人群，客户的特点可以简单总结为“颜值即正义、社交即货币、个性即动力”，他期望用地标式的购物空间吸引年轻客群。
实际上，Z世代不是盲目消费的消费群体。苏宁金融研究院的研究报告表示，Z世代偏爱产品的共同点是相对稀缺、独具特色，倘若KK集团提供的SKU无法像喊出的口号一样做到差异化、壁垒化，企业最想争取的消费者可不一定买账。
资本市场在意未来，网红效应毕竟只是一时之火。根据卡思数据《2020抖音KOL生态研究》，超八成账号火不过3个月，放到消费品牌赛道，能够流血上市的企业亦不多见。理性消费时代逼近，回头客、复购率才是真正能御敌抗侵的护城河。
完美日记2021年第一季度财报显示，公司在研发费用上投入2774万元，同比增长228%。与此同时，完美日记没有改变自己的重营销策略，Q1共投入营销费用10.4亿，几番对比，KK集团完成的这轮3亿美元融资就显得有些不够看了。
除此以外，KK集团还面临卡脖子危机，品牌们能把产品提供给集合店，自然也可以启动专卖直营，把收入全都纳入己方口袋，仰赖他人支持总归不如拿捏在自己手中。如果那时的KK集团在消费者心中仍然只有“颜值好”、“性价比高”的印象，品牌忠诚度树立失败，客户流失或许难以想象。
【 sku|KK集团，独角兽现形记】没有核心技术，没有用户流量，找不到第二增长曲线，KK集团的未来只会继续危机四伏。