it|智能化大格局！联想中国4年变革新范式( 三 )_刘军

可以说，“擎天”的优势技术最终让联想中国构建起核心发展能力。某种程度上，“擎天”内生外化下的智能化转型之于联想正如微信之于腾讯，天猫之于阿里。联想只要踏准这一新的浪花，抓住机遇，就能实现里程碑式的跃升。随着智能化转型的挺进，联想将成功扩展成长边界，再上一个段位。最终，也让联想此前许下的“再造一个联想”梦想照进现实。
5、“聪明的变革”，开创数智化新格局

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著名财经作家吴晓波曾指出，中国有庞大的内需市场，有全世界最大的制造业基本盘，在这张牌桌上我们是有机会“坐庄”的，有机会成为产业智能化的规则制定者和输出者的。
目前，联想正以符合智能时代浪潮的变革之力，实现从产业经营者到产业赛道布局者的转变。联想中国已经形成了一套标准化，能被行业、企业转型参考的模型和方法论。这一可验证、有价值的中国企业变革范式，正是变革者亟待挖掘的经验，也将为中国企业发展带来启示。
展望未来，在智能化方面，中国和欧美海外市场处在同一起跑线。当下，是一个商业发展分水岭，中国+智能化=历史性机会。
中国过去40年的经济飞速发展，是“中国+开放市场”在驱动。接下来几十年中国的发展驱动将是“中国+智能化技术”。特别是，2020年的全球新冠疫情使得本来可能是三、四十年之后发生的事情，拉近加速了。而且，全球经济中心，智能化创新中心也在向中国转移。企业完成智能化变革是整个中国经济由高速度走向高质量发展的必经之路。智能化转型服务是一个万亿级别的新兴市场,发展迅猛，它正日益渗透到人们生活的各个角落。更何况，大环境上还有国家新基建、智能制造和“十四五”以及“双循环”这个大盘。
身处其中，联想的智能化转型可谓高瞻远瞩，并且是一个聪明的变革者，开创了一个新格局。
正如刘军所言：“聪明的变革”善于运用当下的新兴技术去贴近客户，为客户打上数据化标签，同时梳理整体客户旅程，以前所未有的数字化、智能化手段去经营和服务客户。联想的变革，是有“技术含量”的变革，联想要做“聪明的变革者”。
【 it|智能化大格局！联想中国4年变革新范式】前方，依旧充满变数，征途漫漫，联想中国惟有继续奋斗、奔跑向前。想想一家这么老牌的IT公司还在积极的折腾着，而且过去一年股价还涨了120%，让人不由得感慨，联想宝刀未老，在商战的江湖依旧不可小觑。