大卖点|网红品牌+互联网导购的底层逻辑( 二 )
所以,让客户觉得专属服务感低,品牌调性差,客户偏好弱,从而弱化了营销属性(客户自主自愿性弱)。
3. 传统导购的关键指标传统导购的关键指标=TOM指数*入店率*转化率
什么叫TOM指数?TOM指数叫top of mind awareness,无提示第一提及率。比如:在没有任何提示的情况下,当客户想买口红时,她第一个想到的品牌是什么?
显然:
TOM指数对应的是大媒介;
大渠道对应的是入店率;
大卖点对应的是转化率。
三、互联网导购逻辑解析1. 互联网导购的基本定义互联网导购 = 三大+三散
传统导购= 大渠道+大媒介+大卖点
互联网导购=(大+散)渠道+(大+散)媒介+(大+散)卖点
明明三大就是主战场了,为什么冒出来三散?
散=(碎片化+低欲望+远场景)移动互联网时代解决方案。
在移动互联网时代,客户不会给商家10分钟整段注意力的,而是非常碎片化地分散在微信群、微信文章、微博、抖音、快手、小红书、游戏等诸多产品上。
比如最近有部电影热映,你本来没有去看的欲望,但在浏览朋友圈时偶然看到好朋友推荐,你就愿意去消费。
整个消费决策,都不是在商家的销售场景中完成的(不在线下门店或者天猫门店里)。
上面这个就是典型的碎片化、低欲望、远场景。这个已经远远超出了传统导购的作用范围。
2. 互联网导购的关键指标互联网导购的关键指标=(关键词+关键人+关键动作)*ROI
1)关键词ROI
传统导购是整体测算效果的,通常还有相当长的时间滞后性。
但是,移动互联网有技术和数据支持,互联网导购则完全不同,它是可以考核到单个页面、单个点击和单个流量的。
这就意味着,互联网导购能测算出所有流量的ROI(投资回报率)。
另一方面,TOM指数只是一种市场小样本的调查与模拟,并不是单个客户行为的统计大数据,更不是单个客户决策时决策动机的统计规律。
而移动互联网时代的关键词就不一样了,当一个客户在天猫、京东里搜索口红(一个关键词)时,她/他有相当大的概率,是要进行交易决策之前的筛选与比较。
综上,关键词的准确度比TOM指数要高得多,而且是可以实时动态地进行ROI测算,对企业业绩是可以实时负责的。
2)关键人ROI
关键词的底层逻辑,还是人找货。
现在,互联网导购已经升级到了货找人。这个货找人,就是关键人ROI。
人找货,是流量运营;货找人,是用户运营。这是两个完全不同的经营视角。
人找货,在意的是单次交易的成果;货找人,在意的是客户长期价值。
具体而言,客户长期价值,包括下列客户8大商业价值。
文章插图
在内容市场上,大众可以是内容生产者和内容分享者;专家可以是内容体验者和内容传播者。
我们常用的大众点评,就是前者;醉鹅娘短视频,就是后者。
在产品市场上,客户除了是付费的消费者外,还有创造者、销售者、赠送者等3种价值。
比如:乐纯酸奶,早期就是和种子用户一起共创起来的,这些种子用户也叫创造者;
比如:拼多多3人拼团的团长,就是销售者,他开了一个微门店,3人一凑齐,门店就消失了。这个团长又叫销售者;
比如:连咖啡的某些用户,买了咖啡券自己不喝,送给别人,作为答谢礼物。这些人又叫赠送者。
显然,关键人ROI,也是可以通过实时动态测算出来的,也是能对企业业绩实时负责的。
3)关键动作ROI
传统导购的关键动作,重在先导后购。
互联网导购关键动作则不同,是(导+购+复购+口碑+推荐)五位一体,甚至口碑与推荐的重要性,远远大于导+购。
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