国美|牵手抖音,向海龙就能真快乐吗?( 二 )
对于向海龙牵手选择国美,某分析人士认为,海龙哥是看中了国美的线上业务百废待兴,他可以在这里大展拳脚,有一片自由独立的天地,毕竟他在百度这么多年,最后一个职位,与其说是百度搜索公司总裁,实质上更像一个BU的老大。对于海龙哥来说,想要谋得一个更独立、更具有决策权的职位,实属正常。
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黄光裕也对此心知肚明,2020年8月份,假释不久的黄光裕突然宣布了一个重磅新闻,成立国美线上平台公司,并聘请向海龙为该公司的CEO。
黄光裕同时声称“要使国美恢复原有的市场地位”,同时“要通过线下向线上引流,实现月活用户1亿以上”。不过,这几乎是痴人说梦,雷锋网内部甚至为海龙哥何时离开国美开始赌饭,笨狸大叔甚至为此赢了N顿饭。
海龙哥不可能不知道国美是多么羸弱,但一位接近海龙哥的老百度向雷锋网表示,在极高的期待与目标中,国美上下对于国美线上平台公司一定会极度关注,进而,黄光裕的意志可能会直接投射到整个公司上上下下,对于向海龙而言,就像是又回到了当年的百度。
二、向海龙在百度越往后越不快乐
国美线上平台命名为“真快乐”据说出自海龙哥,缺什么往往要什么,那么问题来了,海龙哥加入国美前也就是在百度期间快乐吗?
雷锋网的观点是,一定是有非常快乐的日子的!要不,海龙哥也不会呆上14年,这其实是海龙哥职业生涯的三分有二。
想当年,海龙哥在28岁就加入了百度,不到30岁就晋升为销售副总裁和Estaff成员,此后百度顺利上市,更在2005-2010年前后成为中国互联网生态中最上游的公司,而且是商业模式先天简单但又确定性极强、赢利能力极强的公司,在这些风生水起的日子里,海龙哥献祭了他的青春,也得到极丰厚的回报,那些日子里,他一定是真心的感谢Robin给他的舞台,真心的“真快乐”着。
然而,世上没有百分百的完美,海龙哥也有属于自己的不快乐。
百度是中国最早地提出了“工程师文化”的公司,尽管经历了“魏则西事件”后种种大规模的舆论轰炸,但从本质上来讲,百度本质上还是一家技术文化导向的流量分发公司。
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一位老百度人告诉雷锋网,在百度比较容易出头的,要么是纯做技术的人,比如现在的CTO王海峰,要么是技术背景又懂流量分发的人,比如百度现在的执行副总裁沈抖。再比如景鲲这种。想想也是,2017年之后,百度几乎不再引进外部高管,从内部培养的这些业务干部,清一色的技术背景。
总之,百度内部的文化中,销售团队的人,也是实质上给百度挣钱的人,尽管重要性不可抹杀,但是隐隐有某种心理感觉上的缺憾,不管他们在百度多么位高权重、拉回了多少真金白银,但他们从来不是(似乎也不必是)百度正面弘扬的、代表(或看上去代表)百度成功形象的人,说鄙视链未免夸张,但说隐隐然有些不受用,那是真的有的。
对于向海龙来说,他在百度一直兢兢业业,低调隐忍,说是实权派,实际上从未成为真正的二号人物(话说,百度也从来没有说过要给向二号位)——除了李彦宏外,前有张亚勤,后有陆奇,向海龙的位置一直有种绝不靠后,也靠不了前的感觉。
有百度某前高管告诉雷锋网,当年百度设立退休制度,其实是为海龙哥所设的,但想不到,张亚勤主动申请成为百度荣退者第一人,这让这个机制的始作俑者多少有些出人意料,也让海龙哥之后的出走充满了戏剧色彩。
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