国美|牵手抖音，向海龙就能真快乐吗？( 五 )_李彦宏|国美|黄光裕

百度要确保研发，就要确保收入，要确保收入，就要确保广告营销和竞价排名。所以百度就陷入了一个两难的境地，一方面百度不再具有流量的绝对把控权，广告收入方面的挑战在不断增加，另一方面又要确保有足够的钱投入研发。这种困境反射到向海龙身上就变成了：一方面向海龙继续向上的愿望没法在AI优先的百度实现，另一方面李彦宏又非常需要向海龙来保证销售收入。
向海龙在百度有没有什么野望？应该是有的。没有人永远满足于工具人的地位，他也希望自己成为中心人物，成为真正的二号，但是这在百度是几乎不可能完成的任务。
根据友媒报道，向海龙离开百度之际，一位官方人士斩钉截铁地表示，向海龙对近期负责的核心业绩不达标，用户体验没有改善，要负不小责任。时至今日，还有言论表示，向海龙离职，是百度这几年的一大收获。话里话外的意思就是，向海龙要为百度的官僚复杂，要为百度的迟钝负责，要为百度过于重视收入负责，要为百度因为竞价排名而跌落的公众形象负责。
但是这个责任向海龙真心负不起来。他只是一个百度搜索公司的总裁而已。百度这么多年，用过那么多世界级的职业经理人以及吴恩达这样的科学家，这些风流人物大都风流云散，不能力挽乾坤，向海龙又怎么可能呢？
离开百度后，海龙哥在一些不公开的会议上当众说过几次，百度（营收体系）是他一手做起来的。这话背后凸显他那种非要争一口气的本性，但某种程度上这句话也不是没有道理。
四、医疗广告与向海龙的相互救赎
向海龙是1978年生人，这点90%的内部和外部人都不清楚，他们以为向海龙甚至要比李彦宏年纪更大，违反常人认知的是，向要比李年轻十岁，李彦宏还要比黄光裕年长一岁。但从外表上，真的很难得出这样的结论，我们除了感叹Robin颜值惊人外，不得不说，向的操劳、向的辛苦、向的深沉与城府，都让他看上去比实际更老。
甚至，雷锋网向一位老百度人求证向海龙去抖音的消息时，得到的第一反应是，年纪这么大的人，真的能适应抖音这么年轻化，而且面向年轻人的公司吗？
其实，向海龙只比张一鸣大五岁，他跟张一鸣的共同话语要比他跟李彦宏的多。
向海龙其实是一个擅长观察形势的人。2015年前后，他就看出了K12教育在中国爆发的潜力，并且鼓励身边的朋友去做教育创业，他还在百度内部尝试做过短视频，反对过投资共享单车，这些都被证明是极为正确的认知。他一直在试图证明，他能做的，不仅仅是卖广告一件事儿。
一位搜索行业老兵曾经找过向海龙聊天，他感慨向海龙远比外人想像的那样有内涵，特别是对技术的理解，对商业生态的认知，都完全超越了外部对一个销售型的大将的认知，大有百度的四野101的历史定位。
被需要但不被理解，有才华但不被承认，向海龙身上总是覆盖了一层悲剧色彩。毕竟，他掌控着核心收入单元，他挣的钱决定了百度有没有机会抓住未来。但是，与之对应的是，百度固有的业务形态上的缺憾，也使得只要有指责，也得由向海龙来承担。
向海龙在百度奋斗这么多年，玩过最顶级的流量，见过金山银山，进而，在互联网流量变现以及对应商业生态营造这个领域，他是全中国最Top的人才，这绝非妄言。他的一双手，建立了百度横跨全国的销售体系，左右着整个中国的流量江湖，在PC搜索逐渐落伍、移动搜索始终疲弱的这七八年间，还能每年为百度提供大几百亿的年收入。
这样的人，谁都需要，流量赶顶的字节更需要。坊间传闻，在左晖逝世前，字节曾经讨论过收购贝壳，只是周受资过来搁置了，字节的房产频道幸福里在流量上也早就超过58，缺的是商业变现的模块。与房产相提并论的两个品类是教育和医疗。教育这两年涉嫌政策调整，医疗则是受制舆论压力，但对于字节来说，这其实是能建立壁垒形成通吃的赛道，关键的是有能打通技术产品以及线上线下的超级操盘手。