用户|“场景+以1带多”：分享一个高阶的内容组织策略_

编辑导语：对产品内容进行合理有效的规划，可以实现对用户的引导，并且提升平台的核心数据指标。然而，应该如何进行有效的内容组织？本篇文章里，作者对“场景+以1带多”的内容组织策略进行了总结，并且结合实际案例进行了演练，一起来看一下。

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01这篇文章讨论的是内容组织的策略。为什么这个策略比较高级呢，且容我一一道来。
先上一个案例：

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这是boss直聘上的问答社区[有了]模块。当用户停留在问答社区内容流某个内容（我们称之为A）大概10秒后，在A卡片底部多了一个专题入口。点击进去，就是这个问答同类专题。当然，如果问答题目没有专属话题，就会展示用户个人主页。
这样的用户体验考虑到了用户对某个内容层面的兴趣，而激发了用户对更大的专题内容的兴趣，获得更多的此类资讯，满足了某类求职信息消费的最大化满足感。这是比较巧妙的地方（一般我们会把专题或者话题社区放在某个页面显眼入口，但boss直聘更进一步的操作，让场景下的需求得到满足）。
这有点像我们曾经讨论过的一个话题：微信短视频的[关注]按钮，一般是在第二遍播放时才会展示（如果视频长度>1分钟，则是在1分钟后展示按钮）。这个逻辑有点类似。

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当然，还有很多同样类似的场景（不一定是停留时间），还包括了行为。

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……
还有更多类似的场景，我们就不一一讨论了。
采用归纳法，我把这个模型用以下的方式表示：
（用户）因为xx（内容诱饵、商品等原因），触发了行动（包括停留、点击、观看），对xx产生了兴趣，意味着对同类（同用户的喜欢；同内容的喜欢；……）更大的感兴趣，于是产生行为和满足（比如提供更大的内容专题）。

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当然，这个场景其实并不是线上所独有。比如：一些英语培训机构的惯用套路是：先发放给用户一些英语免费资料，如果用户（贪小便宜）拿走了，那么这名课程销售就会进一步和这名用户确认是否有兴趣购买英语培训班的课程。
这就是“一带多”的消费场景。
02根据归纳法我们获得了一些简单的结论。当然，要论证这种办法的套路如果能更好地确定下来，最好要拿出相关直接的数据进行论证。
我们提示可以做一些简单的推断，这更多的是我们自己本身的诉求或者经验。我用以下的公式表示：
停留/延续性行为 = 注意力 = 兴趣 = 消费 === 更大的类似消费 ===killtime 、buymore、更满意体验……
就拿上文的案例来说，如果我停留时间更长，意味着对这一条内容实际是有点兴趣的，更意味着，我想要关注它。
如果应用到内容浏览，单个内容的浏览时间可能也就是3秒左右，甚至更少。你会不会对某个内容不感兴趣，停留超过5秒？大概率不会。
通过我们之前的一篇短视频分析的文章中展示的数据，3秒是用户耐心的临界点。如果网页的加载超过3秒，大概有57%的用户会跳出流失。这是很致命的。我们权且拿3秒作为“没有耐心”和“感兴趣”的分界点吧。如果超过3秒，用户盯着图文内容并能判断出对内容是否感兴趣。
因此，boss直聘停留了10秒左右，意味着用户对这一类内容的兴趣是非常大的。停留时间跟内容阅读时间+一定的思考时间+判断是否要下一步点击详情相关的。假如阅读（根据文字字数）6秒，思考3秒+1秒判断内容是否感兴趣，于是这就是10秒钟的时间了。（yy……）