回归|重新杀回中国市场，Forever 21可以起死回生吗？( 二 )_腾讯音乐|藏品|数字

但与此而来的是，在这些更加下沉的市场，Forever 21遇到的竞争压力也许比以往要更大。就以拼多多来举例，相比起传统的供应链模式，拼多多的供应模式更加极简。比如以往线下零售端要从生产到物流仓储，再经过分销、终端最终才能到消费者手上。而传统的线上供应链要从生产到品牌方，甚至是代运营，再通过物流到消费者手里。
在拼多多的供应模式里，“品牌”的作用反而没有那么突出，甚至可以通过生产直接到物流再到消费者手里。选择拼多多就意味着Forever 21不仅要放弃品牌的光环，更是要加强自身对产品品质的把控，这对以往频繁爆出质量问题的Forever 21是一个不小的挑战，毕竟在差不多价格的商品面前，消费者肯定优先考虑品质。
不过随着品牌与消费者之间的距离被缩短，二者可以直接对话，对Forever 21来说这也是一个可以直接聆听消费者真实心声的机会，能不能依靠品质和情感再次征服新的消费者，就要看Forever 21接下来的努力了。
真的可以如此顺利吗？除了吸取以往失败的教训，解决自身的问题，Forever 21遇到的外界挑战恐怕更加艰难。
让我们回到Forever 21在2019年宣布退出中国市场的那一天，很多用户和媒体都认为，Forever 21的退出也标志国外快时尚品牌在中国的大败退。的确，不仅有Forever 21的退出，包括GAP、HM、ZARA等快时尚的知名品牌在中国市场的日子也不好过。
比如ZARA的母公司Inditex于今年年初决定关闭旗下Bershka，Pull＆Bear和Stradivarius三个品牌在中国的所有实体门店。Gap去年在中国市场撤出旗下品牌Old Navy，甚至在今年考虑出售中国业务……快时尚的辉煌已经渐渐过去，疫情的到来更是激发了业绩的下滑甚至是关店的热潮。
在“躲过”了疫情闭店潮之后，Forever 21回归中国市场可以看出，他们是对后疫情时代的中国消费市场复苏抱有巨大的信心。但同样值得注意的是，后疫情时代，也是众多本土优质品牌的崛起的拐点。特别是在新疆棉事件后，中国消费者对本土服装品牌的喜爱空前高涨，所以在Forever 21宣布回归后，网友不仅对质量问题提出疑问，多数调侃也围绕着“是否使用新疆棉”而展开。
对国内的消费来说，他们喜欢国产品牌也不仅仅是爱国情绪，因为在同样的消费生态中，中国品牌对消费的喜好的把握更加精准，他们跟上流行的趋势也更加快。而这也正是Forever 21曾经的痛点之一“款式老旧”“上新太慢”，这与中国市场消费升级的大趋势背道而驰。
想要解决这一问题，除了加强自身产品的品质，我们前文说到的选择拼多多这样的平台也是一个改变的方向。反观国内多数新兴小众品牌，更多的是将精力放在了终端消费者上，供应链端面临较大的挑战。这一点可以看作是Forever 21等大品牌的一大优势。
不过针对平台运营和供应链这一部分，Forever 21似乎也存在着隐患。据微信公众号电商在线的报道，在拼多多和唯品会上，即使是同样的产品，Forever 21却有截然不同的价格定位和风格，导致这一现象的主要原因是它们的运营方不是同一家公司。
目前Forever 21已经在唯品会和拼多多下架了官方旗舰店，虽然不知道是否是上述情况导致的，但很明显，Forever 21非常想找到熟悉中国市场的运营公司，以此来改善他们在中国市场水土不服的现象。如果这一情况属实，无疑给Forever 21埋下了后期平台运营混乱，价格定位不清，平台间互相恶性竞争的隐患。
有意思的是，在官方微博和微信公众号上发布回归中国市场的消息后，Forever 21随即删除了这条公告。但据财经网的消息，负责运营Forever 21中国业务的旭声电器（深圳）有限公司表示：“Forever 21回归中国市场的事情属实，但因公告内容需要进一步审批，固暂时删除。”