搅局者|快递界的“拼多多”,如何血洗东南亚,成为中国快递业的搅局者?

问大家一个问题,你们在拼多多上买过东西吗?很多人在购物节上薅百亿补贴羊毛或被迫来砍我一刀,点进拼多多一不小心就会被其中的价格吓呆了。不到一块的杯子,2块一箱的纸,5块一箱的水果,重点是统统包邮,要知道平时寄个小物件都得8块钱,拼多多竟然低价还包邮,简直让人难以置信。
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但是稍微留心一点我们可以发现,承揽这类物品的是一家名为极兔速递的快递,在一年前,可以说几乎没人听过这个名字,但是依靠拼多多的资源异军突起,搅和了原先制衡已久的快递市场,业务量也已经逼近老牌企业,招致通达系的封杀。而在消费者眼中,极兔速递也并非白莲花,反而饱受诟病过低的价格,只能说凑活能用。
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不过极兔最初立足并不是只依赖于价格战,它诞生于2015年的雅加达,5年时间就承包了东南亚市场。创始人叫做李杰,网上关于他的资料十分有限,1994年毕业于北科大经管学院,学的是营销,2002年正式进入步步高,2008年从步步高来到OPPO,成为苏皖地区的总经理,常年保持着销冠的头衔之后,到西北开拓市场更是兵不血刃,国内最后一块拼图落成,该到国外碰一碰了。
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早在2009年OPPO就尝试在东南亚开展业务,泰国作为第一站,但效果并不尽如人意。2013年李杰成为OPPO印尼分公司创始人,带4个人远赴印尼,从零组建了第一支OPPO海外的经销商团队。OPPO在印尼的初期一帆风顺,份额从other到9%与VIVO并驾,但增长瓶颈很快显现。
印尼虽然称作千岛之国,实际上有17500多个岛屿。OPPO重渠道,但面对破碎的岛屿也不得不依赖物流,加上印尼是世界上穆斯林最多的国家,每逢开斋节,物流就将面临停运,尤其是这个节日在电商的介入下,以蜕变成购物节,物流停运直接牵连OPPO的扩张,李杰看到了其中的机会。
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2015年5月在OPPO R7的发布会上,就是那场充电5分钟通话两小时手机的发布会上,李杰当着所有经销商和媒体的面宣布他要退出OPPO,去建立自己的快递公司及物流。总部知道后深感惋惜,特意设立李杰奖来表彰销售突出的个人,在外界看来李杰将离开打拼10多年的OPPO,但是事情从来没有表面上看起来那么简单。李杰的英文名是Jet Lee,OPPO CEO陈永明的英文名是Tony,二者的首字母相结合便是J&T。更为巧合的是同一年拼多多成立,当时没人能够将二者联系起来。
同样来自OPPO的极兔现任CEO Robin Lo在接受采访时,对成功的秘诀进行了总结,老东家和运气。老东家的支持是不可置否的,最初依靠的就是OPPO给予的支持,不只有订单,还在手机上预装应用,同时借助OPPO开辟的经销商网络,进行初步的网点建设,这使极兔订单量得到保证,并实现运输范围的覆盖。
此外敏锐地抓住了市场机会,东南亚电商市场迎来了黄金时期,09年的Tokopedia,13年的Lazada,还有15年成立的Shopee,还有京东印尼站,虽然所有平台都有自建物流的野心,但是在最初阶段都离不开三方物流的支持。尤其是印尼,甚至整个东南亚市场,在当时并没有一家独大的电商,市场环境十分自由,还没有二选一的事情发生。

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