ipo|腾讯吃不下喜马拉雅( 三 )_淘宝

但正如大众此后所知，在开讲3年半后，罗辑思维推出了专门的知识付费产品“得到”APP，樊登读书APP也已于2015年上线。可以说，依靠庞大自有流量，这些产品都做起了知识付费的生意，且定位明确，和喜马拉雅产生了直接竞争。
同时，由于外部环境影响的因素，留给音频平台创新、推自制节目的空间也在逐渐变小。
就整个音频行业来看，知识付费在经历了2016年开始的热浪后，大潮已在2017年下半年近乎全然退去。果壳的分答、在行，知乎的值乎、知乎Live，豆瓣的豆瓣时间，时下都已沉寂，曾大力推《矮大紧指北》《局座讲风云人物》等文化类付费产品的蜻蜓FM，也不再将这一概念重点提及。
被视为拥有知识付费极佳土壤的知乎，商业模式转向了会员制。有趣的是，在知乎象征内容付费价值的盐选榜单中，故事榜的热度远超技能榜、Live榜。在故事榜，言情、霸总小说有过万会员评价是常事，一些讲授职场技巧的内容能有过千评价就算不错。
【 ipo|腾讯吃不下喜马拉雅】再结合喜马拉雅上网文有声书堪称霸榜VIP榜单的现象，是否说明，所谓知识付费，经几年发展，最后能做得最长久最受欢迎的类目，其实是网文小说？
余建军对此有过思考。在2018年将知识付费产品定义扩展到知识加娱乐内容时他曾表示，人的本性肯定还是喜欢娱乐类内容。
不刷抖音快手的时候，年轻用户更热衷于为爽文付费，这应该是个基本无差的推断。但知乎会员界面前不久的一条滑动广告，则正说明，网文的确已成为VIP内容中，发展快速且势头良好的一项业务。这个广告是，首发于知乎的某虐文女配故事，将要被于正改编成电视剧了。
除了知识付费，2020年一度十分火的播客，也曾短暂成为在线音频平台吸引用户的新手段。但事实证明，火爆依旧只是暂时的，时至今日，这一类目也并未成为各平台内容主力。
从知识付费风口渐逝的2017年始，喜马拉雅转向了多维度尝试，物联网(IoT)、在线教育等都是重要方向。而在这些尝试中，搭平台的能力被排到了后面，是否能深刻理解参与行业，会不会面临更为激烈的竞争，成为首要考虑的问题。
腾讯字节阴影下喜马拉雅新的定位渐渐换成了“耳朵经济”。余建军2020年10月曾表示，用户的眼睛已经被利用过度了，但耳朵是空着的，没人照顾它。
从“声音淘宝”转向当下更为流行的“耳朵经济”，也可理解为，喜马拉雅正在从更强调电商平台的思维，转向了更强调消费场景的思维。
和定位更迭相一致的是，喜马拉雅的战略也在持续发生转向，其中物联网的价值得到进一步凸显。继2017年6月喜马拉雅首次推出AI音箱后，在2020年，它又相继推出同品牌的AI图书馆和耳机硬件。前文所引招股书中已提到，其2.5亿月活用户中，IoT及其他开放平台用户1.46亿，占比达58.4%。
5G和物联网是喜马拉雅寻求下一步发展的重要试验场。
在余建军的构想里，5G时代，音频将会获得更为丰富的消费场景，这其中包括，用户在车内收听节目，回到家中用耳机继续收听，洗衣做饭时智能家居可派上用场。
这更多是在围绕消费载体讲故事。
在内容供应层面，儿童内容正在成为超越知识付费、播客等概念的新热点。你能想象在喜马拉雅，排在郭德纲相声之后，热度值排第二的内容是什么吗？是一个自称“米小圈”的小学生以第一人称讲述的一系列故事。同样，它改编自畅销儿童小说。有一条高赞评论称，儿子每晚必须听了这个才能睡着，该评论获点赞超3k。
和一些在线教育平台、音频平台的做法类似，儿童亲子内容是喜马拉雅当下抓紧扩张的地带，以至于，2018年10月，喜马拉雅上线了孵化已久的儿童版APP，而从2019年9月开始，还成立了约200人的教育事业群，推出了牛津英语学习产品。据相关负责人接受采访时的表述，之前集团规划的第一增长曲线是内容付费，现在教育板块要成第二增长曲线。