行业|失意的长视频行业，何至于此？( 三 )_汤姆猫|收藏品|数字|nft|旗下子

内部会员与广告变现方式矛盾，外部以UGC视频内容为主的平台向长视频进击，处在中游的长视频平台压力很大。
三、下游：折磨用户不如奖励用户长视频行业的下游即内容需求方，也就是用户。
在互联网行业早期，产品经理中盛传着这样一个规则：把用户想象成一个智商非常低，脾气非常差，而且超级没有耐心，又非常非常小气不肯花一分钱的人就行了。
话虽然难听，但也有一定的道理。互联网思维是通过免费甚至是赔钱的方式积攒流量池，再通过其他方式变现，诸如广告、游戏等，“羊毛出在狗身上，猪来买单”，是互联网行业盛行的法则。
所以，早期很多互联网产品极尽可能地满足用户需求，积累流量池，但不奢求从用户身上直接变现。早期的长视频行业也是如此，免费给观众看视频，用贴片广告的方式盈利。
可后来随着内容成本上升、长视频展示类广告收入下降等原因，长视频行业不得不重视起会员收入。
但长视频行业的会员，更像是为了折磨用户而提供的服务。
不开会员就要忍受广告的折磨，开了会员之后，依旧有会员推荐广告，观看视频期间会有下角弹出广告，出现不错的内容就超前点播，或者SVIP可以观看。
当然，越折磨用户，也就越容易引发用户的逆反心理。在爱奇艺官方贴吧中，爱奇艺在下角弹出广告的回复中，被用户冷嘲热讽；腾讯视频《扫黑风暴》被盗版，但很多人觉得盗版可耻，超前点播且不能跳集购买更可耻。

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不过，都是会员服务，B站在推出大会员时并没有太多用户反感，奈飞的会员营收也支撑其多年的发展，这是为何？
在B站观看视频并没有贴片广告，在未推出大会员服务之前，盈利就是靠用户喜爱自发“承包”内容，或为up主充电，用户体验本身就很好。而开通会员服务可以享受更清晰的视频观看体验，拥有抢先看等特权，且在大会员服务推出之初，B站董事长陈睿曾做出“大会员”不会影响目前B站所有的现有功能和体验等多项承诺，也就让很多用户认为，B站的会员是“为爱付费”。

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而奈飞的会员本身就是观看门槛，标有各个档次会员对应的视频清晰度、观看端等，用户是出于自身需要选择购买会员，购买会员之后便享有对应的服务。
B站很明显也是互联网思维，用免费甚至是赔钱先保障用户的观看体验，会员服务这一付费则是看用户心情，奈飞则是付费才会提供内容。
与爱优腾等长视频平台相比，这两家视频平台的会员服务，更像是为了奖励用户提供的服务。B站与奈飞的会员服务是用户主动付费的，而爱优腾等长视频平台是用广告、超前点播等方式让用户处于被动给钱的境地。
当然，现在B站番剧先审后播，或许会影响到会员营收，奈飞疫情红利渐渐消退，会员增长逐渐减慢，不过在让用户主动做会员方面，爱优腾等长视频平台很明显不如这两家平台。
四、结语百因必有果，百果皆有因。
长视频行业的上中下游均存在一定的问题，上游成本高，中游压力大，下游用户嫌，才导致多个长视频企业常年亏损。
在多种压力之下，长视频行业走向和谐，爱优腾等长视频企业也在竞争中走向合作，发表联合声明向短视频平台施压，在中国网络视听大会上直言“短视频是猪食”，“希望B站把原创当做目标”……
不过，长视频行业又是矛盾的，一面看中短视频平台的宣发，一面又举报中短视频侵权……
或许，长视频行业可以参考一下在线音乐行业的反垄断处罚，将上游版权公开，有序竞争，建立合理的版本授权细则，支持创作度高的二创，赢得流量的同时，也为自身探索更多的变现方式。