零售|中台与数字化转型（一）：新零售，数字化转型与中台的逻辑关系( 三 )_

该架构能通过统一的技术底座和技术栈，将需求抽象出一些通用的组件或服务，使得业务落地的流程、工具或服务搭建起来更方便。沉淀前台的通用业务能力，提升复用性，满足前台敏捷创新的需求。这样技术中台就应用而生了。
四、总结由于移动互联网带来C端新零售模式的诞生，倒逼企业为了适应新零售模式，而发生内部驱动转型，我们叫数字化转型。数字化转型特点是由传统的客户分销模式，向C端零售模式转型。
由于新零售模式多样化，商业模式，履约模式，营销模式各不相同，需要企业有统一的组织去统筹，来统一管理商品，统一进行订单履约，统一管理C端会员，统一进行营销活动，统一售后体系，这样中台型组织架构随着企业转型而诞生。

文章插图
中台型组织成立后，就需要一套系统来支撑新的组织架构业务运营，而传统的一套系统完成供应链整个前中后端的模式，就会按照组织职能划分为商品管理、订单履约、会员管理、营销管理等扁平化平台系统，这就诞生了中台。中台又根据业务、数据、技术不同职能分工分为业务中台，数据中台和技术中台。
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