张一鸣|成功的企业家很多，把自己活得像艺术品的很少_

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他始终活在自己的议题里。
撰文 | 沈知涵
编辑 | 靖宇
美团上市时，王兴曾特别提及乔布斯，苹果推动了智能手机的浪潮，如果没有移动互联网，就没有美团点评现在的一切。
这跟乔布斯「发心」一致。上世纪 80 年代初，为了研发出使用图形交互界面的 Macintosh（麦金塔计算机），乔布斯让出了 CEO 的位置，只带一个小团队做研发。Macintosh 发布之后，销量未达预期的 10%，乔布斯也因此被董事会驱逐出苹果。以此为际，直到 1997 年重回苹果，12 年间，乔布斯始终为自己的信仰而奋斗：为冰冷的机器赋予人性。让普通人拥有更高效、美好的生活。

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1984 年 1 月 24 日第一部麦金塔电脑发布 | 视觉中国
「如果让我定义的话，我觉得乔布斯的底层是给世界设计工具的人。」Apple4.us 发起人张亮说。
乔布斯形容自己为 editor（编辑）。一个细节是，回归苹果的乔布斯面对冗余的产品线，在白板上画了一个「十字」。在两列的顶端，他写上消费级和专业级，两行的开头，写上台式和便携。苹果之后的工作就是做四个伟大的产品，每格一个。
如果把苹果公司比做一个「大产品」，这便是乔布斯作为 editor，抑或「产品经理」的意义。乔布斯找来蒂姆·库克，帮助打造苹果的供应链，将弱势转变为优势。对于芯片，苹果通过自研+收购的方式做了长达十多年的布局。「他知道用几款产品来实现公司的跃迁，这家公司的文化究竟是什么样子，它该成长出哪些肌肉来。」
张亮曾经问过 Michael Moritz（红杉资本合伙人，写过乔布斯的早年传记《小王国》）一个问题，没有乔布斯，电脑历史会怎么样？Moritz 说，「没有乔布斯，电脑该有还是会有，核心是有了乔布斯这样的人，让这件事变得非常不一样。」
《基业长青》作者吉姆·柯林斯是乔布斯的好友，他曾用 restlessness（永不停息）来形容乔布斯的一生。这恰恰来自于他对世界的好奇，以及强大的自我驱动的愿力。乔布斯的成功既是「个人愿力」与正确时代碰撞的产物，也是「极度执念」的结果。
在苹果的最后十年，是乔布斯的「巅峰时期」。看着那些比自己小二三十岁的年轻人在做 Facebook、Google，他没去模仿，依然做着自己该做的事情。他用自己的执着不断与时代碰撞，直到将其「想要表达的」极致化。
2011 年 10 月 5 日，因患胰腺神经内分泌瘤，56 岁的乔布斯因病去世。生命中最后的时光，他坚持用自己的方式治疗癌症——尝马粪、请灵媒。这看起来不可思议，却贯彻了他对自我的坚信：一个始终活在自己议题里的人物，一生都在用自己的方式创造与对抗。
10 月 5 日，在乔布斯逝世十周年的日子，极客公园举办了一场「纪念」乔布斯的直播。我们邀请到了早年科技博客 Apple4.us 的发起人张亮、乱翻书主理人潘乱，一起聊了聊，十年之后，乔布斯到底留下了什么？
01
重回苹果，乔布斯变了吗？
极客公园：从被「赶出」苹果到回归苹果之后，乔布斯身上发生了哪些变化？
潘乱：二十世纪七八十年代，计算机主要卖点是功能和速度，但一些能力其实还受到物理的限制。2000 年之后，这些东西都变得更加商品化了。后来我发现，时代变了，摩尔定律变了只是一部分。无论是在皮克斯，还是 NeXT，乔布斯都有点寻找「初恋」的意思。三次失败在他个人层面也产生了不同变化。皮克斯让他变成了一个更会讲故事的人，组织团队更有条理，再譬如跟盖茨的合作（以前多少有点不共戴天的感觉）。