大董|IP和品牌矩阵搭建指南，请转发给操盘手_

编辑导语：如何矩阵式打造IP和品牌呢？本篇作者就从个人品牌和企业品牌应该如何相互赋能、怎么搭建相对稳态的IP矩阵两个方面入手，给我们分享了打造IP和品牌矩阵的8大建议，一起来看一下。

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本篇，将会讲述《如何矩阵式打造IP和品牌》分为两部分：

个人品牌和企业品牌应该如何相互赋能
搭建相对稳态的IP矩阵的8大建议

每个操盘手都想过站到台前，每个IP也都想过退居幕后。
一、内容大IP及品牌小IP的定义先厘清概念，这两个词是新造的，但其实是每个私域团队都绕不开的。
1.内容大IP顾名思义，IP本身是内容的超级创作者，一般来说，这个人的典型特点就是个人品牌要强于公司品牌。

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譬如你大概率会知道吴晓波，但你大概率是不知道巴九灵的。巴九灵是吴晓波所属的公司品牌。吴晓波就是一个非常典型的内容大IP。
还有前段时间“在抖音上卖了一个亿”的刘媛媛，刘媛媛大家都知道，但是她背后的媛创文化知名度就没那么高了。
还有很多，像李佳琦、薇娅背后的公司你知道吗？试着猜一猜。
【大董|IP和品牌矩阵搭建指南，请转发给操盘手】大董在跑的模式也是这种，不过我只是跑商业模型，为公司的后面的业务做铺垫。
这里想奉劝一些听到短视频、视频号是风口，就报课就自己开干的铁子两句：
不是所有人都适合做个人IP，不是有了粉丝就能变现的，请慎入。
对于内容大IP这种商业模式来说，优势就是可以更好地冷启动，传播性及可控性更强。特别容易去做获客，一般来说IP是创始人，这个也有利于创始人去更好地控制公司。而且如果没有太多的启动资金且不走融资路线，特别特别推荐你去通过内容大IP的方式来去起量。
但是劣势也比较明显。因为这种模式对于IP的依赖性极强，而且IP也是凡人肉身，会累、会出错、也会有生老病死的各种意外。所以这样的公司一般来说，很难上市，也很难获得主流资本的认可。
主要是风险系数太高了。设想一下几十万股民买了市值几百亿的股票，但是因为IP生了一场大病，不能做做直播或者其他业务了，公司的营收骤减，估值腰斩，这种可能性太大了。
2. 和“内容大IP”相对的一个概念，叫品牌小IP顾名思义，品牌在前，IP较小。一般指的是公司品牌强于个人品牌，特别是公司品牌要给个人品牌导流的。

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知道完美日记的人很多，但是只有一部分铁杆用户才知道小丸子。
小丸子这个IP就是完美日记旗下的品牌小IP，是因为完美日记是会通过投放给小丸子导流的，所以只有铁杆用户才知道小丸子。
知道西贝莜面村的人很多，但是知道西贝店长的人其实不多。
像品牌小IP的案例场景其实很多，大董一直所在的在线教育行业，每一位前台的销售和后端的班主任，学习顾问的人设，它们也都是品牌小IP。
其优势的话，是不会单一依赖个人，公司可以很好去控制和规模化，抗风险能力非常强。
完美日记如果没有丸子，也会有小美子，谁来当这个IP转化率都不会差太多。
而劣势也相对明显，起量会比较慢也比较难，一般是用自有流量截流这种方式来起量的。
自有流量截流，这个后面的引流篇讲到，5大引流场景。这种模式需要大量的烧钱，做广告投放、租线下门店来为它们导流。
像此前在线教育行业，在每个寒暑假各大头部企业都会花费将近几十个亿来砸市场，为这些“品牌小IP”们赋能。