权益|别躺了起来卷！8步，搞定会员体系( 二 )_马頔|网易云音乐|摩登天空|达

2. 联合会员顾名思义，就是联合其他品牌、其他公司内部事业部课程/实体产品权益等。比如，最常见的京东Plus会员、88VIP会员。

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3. 成就体系在某产品内通过消费/使用时长/其他动作获得的称号或者勋章。成就体系属于精神方面的鼓励，可与任务成长体系进行绑定。但成就体系的称号和勋章，需要结合产品平台尽量给予用户展示位，否则成就体系满足的用户炫耀心理将无法发挥应有的效应。也可以参考之前的BBS玩法～

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（流利说的勋章体系）
至此，大致的会员体系玩法都跟大家一一介绍了，应该很清楚了吧？
嗯？你确定吗？那么，如果ld问你这样一个问题，你会怎么回答呢？
“啊那个小于啊，你说的是很清楚了，但不过为什么又有成长值又有积分呢？这两个标准是什么意思？”
咋整呢？小于同志。其实很简单，这里要明确一点，会员体系对应的是成长值，积分体系对应的是积分；两者的入口都是任务体系，但出口不同，会员体系的出口是会员等级及权益，而积分体系的出口则是积分商城/抽奖等玩法。会员体系与积分体系，可搭配也可互相独立。o加班k。
理论准备知识我们现在都搞清楚了，接下来，就上重头戏了！“会员体系具体怎么做？”
三、如何搭建会员体系我总结了8步法，帮助大家从0开始搭建完整的会员体系。
1. STEP 1：明确北极星目标定北极星目标是一件非常非常非常重要的事情，但很多时候很多团队都会不当回事，草草地定个转化目标就算了事儿。
但工欲善其事，必先利其器。如果不明确一些问题就开搞一个项目，那项目很容易到中间就会跑偏，需要反复rebuild。
下方是在确定北极星目标时，团队需要问自己的几个问题，不光是会员项目，其他项目也一样。
要做什么项目？为什么要做这个项目？要做成什么样子的？什么时候开始做？谁来做？有一起做的团队吗？市面上有没有竞品？那我们和竞品相比优势是什么？我们的产品和项目可行性如何？

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2. STEP 2：明确会员的底层价值确定了要做之后，我们需要再次明确会员的底层价值。要让会员体系可以清晰地划分出用户的忠诚度，还可以维护顶层核心用户，进而去赋能产品长线发展和业务增值。
那么会员的底层价值一定不能离开业务，业务是资源更是结果。
3. STEP 3：做会员的目的不用说了，如果看到这里，你还认为会员的目的是提高留存率、用户忠诚度这些，请返回第一屏重新阅读，或者私聊我，本美少女今天就要看看你的小脑瓜里装的是什么小饼干！一切为了商业！哦对了，除非你是做纯公益项目（pure～）。
4 STEP 4：选择适合产品的会员类型根据所在行业和公司产品，选择更适合的会员类型，玩法可以综合不同体系，但一定要有主线，让用户在便于操作性上感到清晰与舒适。

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5. STEP 5：对你的用户分级再次分析你的用户，可以做会员体系，说明已有了一定的私域流量用户，也就是属于你的老用户，他们的喜好与行为有怎样的耦合关系，这些都要搞清楚。明确用户的核心驱动力，用户为什么购买？为什么升级？为什么要玩？简单来讲，就是，用户为什么要买你这个功能的帐？

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这里非常感谢前辈在脑图初稿时为我提出的指点。那就是，这里缺少一个，“用户为什么买会员”的核心产品逻辑。我思考之后在用户核心驱动力后补充了这样的内容：