付费|Netflix新财报暴露用户增长瓶颈，第一流媒体巨头未来何去何从？( 三 )_亲兄弟|京东|马云|刘强东|阿里

一旦压倒性优势构建完成，一方面可以通过海量的用户支撑高额的精品内容制作，另一方面更可以借助全球化寻找和挖掘海外各国的高质量内容，通过自己的平台获取超额收益。
事实上，Netflix也确实是这样做的。
到 2021 年上半年，Netflix在内容上花费了 80 亿美元现金，同比增长 41%；
今年公司计划的内容制作资金超过 170 亿美元，而其中对韩国影视剧的投资额约为5亿美元——这就是之前多部韩国制作的影视剧在Netflix取得不俗成绩的原因。
从2016年开始平台上线了大约80部韩国影视剧，而过去两年中，Netflix上观看韩剧的美国观众增加了一倍。

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最终快速增长的海外用户和源源不断的海外优质内容互相促进，形成了正向反馈的机制。
到2021年Netflix每周几乎都会发行一部新的原创电影，让平台始终保持对潜在新用户强大的吸引力。
即将到来的正向自由现金流将让平台有足够的能力滚雪球式的逐步扩大内容生产规模，进而加强对全球优质内容的吸引和定价的能力，与此同时又不用背负沉重的财务成本。
可以说，用户全球化和内容全球化是Netflix未来业务发展最重要的两个支撑。
只要用户增长能够保持现有的速度，Netflix就可以最终在各家流媒体竞争对手面前树立自己的独特竞争优势。
需要提到的是，Netflix目前还在尝试除流媒体业务之外新的收入增长点，其中之一就是游戏——9月下旬公司宣布收购了游戏制作商 Night School 工作室。

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Night School工作室于 2014 年创立，其处女作《超自然神秘冒险 Oxenfree》是一款超自然悬疑类剧情的游戏。
Netflix 计划将这一游戏加入付费订阅，游戏内无广告内容，也没有应用内购买。
另一个有益的尝试则是剧集周边零售业务的探索。
Netflix将和沃尔玛合作在沃尔玛平台上构建电商入口，销售与《怪奇物语》(Stranger Things)和《鱿鱼游戏》(Squid Game)等热门节目相关的周边商品。这些商品包括T恤、贴纸、以及人偶娃娃等一系列周边产品。

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这个尝试很容易让我们联想到其竞争对手迪士尼销售动画片周边产品的业务。
周边产品创意销售其实是一个相对成熟的业务模式，Netflix选择这一领域，相信也是想借助成熟的产业模式和丰富的合作伙伴，我认为这是Netflix未来战略拓展的重要组成部分。
从三季度财报来看，Netflix虽然取得了相当亮眼的成绩，但未来的成长仍然有明显的隐忧。
如果Netflix最终大大改善了新用户获取的瓶颈，那未来其全球化的空间将不可限量。