商场|低调的中国零售巨头：全国第二民营企业，月赚10亿，为阿里两倍_

文章插图
“服务是万物之本”中国的企业唯一离不开的就是服务，服务做的好，客户上门找，在二十一世纪，科技信息在高速发展的时代，因为科技每天的更新，我们的生活变得越来越轻松，随着互联网的发展，网络购物以及成为人们日常生活中的一部分，苏宁的年收入，超过了我们众所周知的一些大公司，其中包括、联想、美的等品牌，苏宁也是外界低估了实力。
1984年，张近东从南京师范大学毕业之后，进入了南京鼓楼区一家区属企业工作，随着改革开放春风的到来，身边的同事一个个的辞职下海经商，比自己工资高的同事，都辞职离去，张近东也终于按捺不住，也选择了“下海”。
赚钱的行业这么多，张近东也有了自己的想法，当时很多下海经商的同时，都选择了去做家电行业，因为此时家电的利润高，技术难度也不大，家家户户也能消费的起，选择家电行业无疑是最正确的选择。
张近东当时辞职之后也并没有直接创业，而是在空调行业接触了几年，从空调安装，到空调售卖，张近东都尝试做过，也为自己积累了一定的资金，空调行业当时属于“奢侈品”来买的也都是一些家庭条件不错的人，因买的人不多，很多人也没有选择空调这个行业来进行创业。

文章插图
冷静思考后的张近东选择了去做这个“奢侈品”，这让很多人都不可思议，都觉得他会失败，一开始张近东也只是租了一个不足200平方米的小门店，开始进行空调的批发，就这样张近东开始了自己的创业历程。
当时的空调属于暴利的年代，空调既然是“奢侈品”自然也会有高额的利润，张近东第一年就赚了1000万，这个数字对于当时来说，可以说是富豪级别的了，原来能获得这样的成就，与当时张近东一开始从事的空调行业有关。
虽然自己做的是空调批发，但是其中包揽了空调的安装、维修等服务，这让他有别于同行，更多人选择来他家来购买空调，这也是张近东为什么第一年就获得如此高的成就。
张近东不打无准备之仗，不是脑门一就进行创业的，张近东在创业之前，积累了一定的本钱，在空调这个领域也有一定的研究，并不是把自己当做一个老板，而不去学习一些员工的基本技术，虽然他做的是空调批发，但是他还会安装空调这类基本的技能，才能让他对空调有更深入的了解。

文章插图
张近东也没有随大流，进行家电批发，他意识到，当所有人都渴望发财的时候，这个行业往往是赔钱的，张近东从一开始做，就没打算做大家都看好的家电等产品，而是专注空调，这才开辟了自己的道路。
张近东选择好产品之后，就跟随改革开放的步伐，开始加快自己的脚步，随着人们对生活水平有更高的追求，空调这个产品也满足了人们的需求，在此之前，张近东把消费者带来的机会，提前都体验完了，比如体验、安装、维修等。
张近东空调行业不断扩大，既然他能获得成功，就肯定有人失败，那些不景气的同行，都非常嫉妒他，他抢占了市场，在1993年，南京的“八大商场”就联合起来，对付张近东，并扬言，谁要是供货给苏宁，他们就会全面封杀这个品牌，供应商一听，肯定选择能带来更多利润的商场，张近东此时也感受到外界对自己的压迫。
但是张近东并没有妥协，而是选择反击，既然他们对苏宁进行联合封杀，那苏宁必定要突破他们的压迫，为了对付苏宁，八大商场进行统一的降价处理，苏宁也选择同样的方式来进行反击，以其人之道还治其人之身，这就是苏宁的策略，最终苏宁以一敌八，获得了这场斗争的胜利。