ip|潮玩的退潮之路：盲盒的头牌快“药丸”了( 二 )_

不过，其本土化IP的实体基础，整体上来说还是盲盒。
好在，主流潮玩公司们已经认识到了症结所在。
潮玩赛道上，越来越多的企业想要从IP到供应链到渠道到营销，布局全产业链。
但全产业链布局，尽管方向正确，但国内潮玩公司还是多少力不从心。

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如何对标迪士尼、万代
由于国内潮玩公司本身在IP的真正创造能力和IP周边衍生能力上较弱，难以形成诸如“大一码”的迪斯尼或“小一码”的漫威那样IP产业链的并联结构。
因此，往往会通过授权的方式在周边产业最大化利润。
例如泡泡玛特想对标美国迪士尼，52TOYS以日本万代为模仿对象，而他们借鉴的方式，还是考虑了自身的能力。
泡泡玛特现在通过联名等方式，在试图探索通过其他产业的知名品牌做杠杆进入更多的IP周边领域，这其实也是迪斯尼、万代做过的。
只不过，迪斯尼、万代的根基在于最初赋予其旗下一个个IP以生命力，或者称之为人设，如米老鼠、高达等，通过动漫、影视或其他产品形成网状故事书，让IP的开发有更多可拓展性（例如与邮轮合作就可以有船长米奇的各种植入）。
这一点是目前还太年轻的泡泡玛特、52TOYS所欠缺和需要时间去补完的。
【 ip|潮玩的退潮之路：盲盒的头牌快“药丸”了】此外，也有跳出既有盲盒实体思维的玩法出现。
据媒体报道，与“泡泡玛特”、“52Toys”等品牌不同，“次元潮玩”主打虚拟偶像及虚拟手办，是VR/AR企业创幻科技在今年年初内部孵化的品牌。
虚拟手办是虚拟偶像的一个数字化周边，包括AR收藏卡等，通过将虚拟偶像的数字化动作、语音、舞蹈等提前抓取，并用程序来驱动实现交互，与虚拟偶像产生离线互动。
在元宇宙概念大火的如今，“次元潮玩”不失为一种新的突破。
所以，目前而言，国内潮玩就想要扁平化渠道，通过串联产业链的方式，最大限度的扁平化潮玩从创造到销售之间的费用，从而创造出利润来，这也是无奈之举。
此前，泡泡玛特以试图通过天价大娃娃来突破潮玩目前的瓶颈。
6月，泡泡玛特正式推出限量的400%（28厘米）和1000%（70厘米）的MEGA珍藏系列“大娃娃”，发售原价分别为1299元和4999元。

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某种意义上，这也是和盲盒划清界限的一个动作。
但最终，潮玩的破局，依然要是落在全产业链上，才能达成。
为此，目前作为潮玩头部公司的泡泡玛特已经喊出了下一步目标是做IP全生态。
愚以为，这里所谓的IP全生态，不是说一个IP有多么知名。
而在于一个IP能够在玩具、动漫、电影、周边授权和主题公园等更大的泛娱乐领域出现产品并产生可观的价值。

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如何成为收藏品
下半场的竞争是IP，类似漫威那样将若干IP变成各种场景下的潮玩消费，形成IP衍生的超级森林的格局。单个的潮玩流行模式，很容易复制，唯有IP和有效地衍生变现，才能真正存活。
但那是广义上的，从具体产品意义上则是让IP真正具有收藏价值。
甚至于说，从潮玩而进入收藏品序列，才是潮玩真正成功的下一站。
甚至于，这方面的动作已经展开，只是还没有真正的成效而已。
和泡泡玛特推出珍藏系列大娃娃，进军高端市场相似，获得了今年潮玩行业最大一笔投资的52TOYS，也将自身定位为“收藏玩具公司”。