微软|一步错步步错，雅虎最后“刷了一把存在感”( 四 )_

更让人没有想到的是，2017年6月13日，美国电信公司威瑞森(Verizon)宣布，44.8亿美元收购雅虎旗下核心网络事业的交易正式落地。市值曾一度高达1250亿美元的雅虎，最终以超低价出售，终结传奇。
谷歌与雅虎的故事在2019年画上了句号，这一年，谷歌以10亿美元的价格收购了雅虎的总部。

文章插图
位于美国加州的雅虎公司总部。
从千亿市值到贱卖，雅虎到底错哪儿了？
最重要的是高管变动。
雅虎在创立一年后便成功在纳斯达克上市，上市之后，公司股权大部分掌握在华尔街的投资者手中。掌管公司的职业经理人不可避免地追求短期业绩，为股东服务。一些有利于快速提升业绩的收购能够得到公司内部的支持，而暂时不盈利、未来有可能带来技术革命的项目却遭到削减和关闭。
第二任CEO塞梅尔的大刀阔斧，虽然一定程度上挽回了雅虎暂时的颓势，但也使其失去了当时不太赚钱但未来或有发展的业务。
在股东利益的驱使下，公司业绩稍有下降，股东便要求变更CEO，21年中雅虎换了7任CEO，其中最长的任期六年，短的仅仅四个月。雅虎还创下了9年更换6任CEO的纪录。
高管的频繁变动，带来了战略的不停变换与公司定位的模糊。
1996年，雅虎在美国纳斯达克挂牌上市，最初的自我定位为媒体公司。后来，塞梅尔偶然发现搜索竞价排名可以给雅虎带来巨大财富，于是让雅虎进军搜索市场，并试图和谷歌在搜索技术上一拼高下。
盲目的竞争使雅虎失去了自己的核心优势，也使其在媒体公司和技术公司两种定位之间迷失。
硅谷的传奇投资人保罗·格雷厄姆曾表示，雅虎对外坚持宣称自己是一家“媒体公司”，但如果在办公区走一圈你就会发现，它更像一家“软件公司”：工位里全是写代码的工程师，思考功能列表和交付日期的产品经理和正在告诉用户去重启浏览器的技术支持人员等等，完全是一家软件公司的样子。
到了2012年，玛丽莎?梅耶尔出任雅虎CEO，她花费23亿美元买下多家公司，包括轻博客Tumblr等社交平台和MessageMe、Cooliris等移动业务。虽然梅耶尔曾承诺让雅虎回归其提供搜索服务的本源，但在这之后，雅虎的搜索业务几乎全面由微软公司提供支持。
这时她对雅虎的定义是，作为一个向导，雅虎公司专注于为用户提供信息、连接和娱乐等服务。对于此时的雅虎，这样的定义固然准确，但又好像没有可以拿得出手的特色。
与此同时，不停变换的战略，也让雅虎总在一些关键时间节点上出昏招。
在以搜索为代表的互联网2.0时代即将来临时，雅虎不但没有自己积极研发创新，反而将这一服务外包给了谷歌去做，这给了谷歌很大的发展空间。因为，当时的CEO塞梅尔正试图将雅虎转变为一家互联网媒体公司，也因此终止了雅虎对互联网搜索的投资。当谷歌重新谱写网络广告的营销模式时，雅虎才发现，它有着庞大的内容策划团队和广告销售精英，却将优秀的技术员工还给了硅谷，遇到需要比拼产品功底时几近无人可用，此后逐渐迷失在衰落的媒体舰队中。
【微软|一步错步步错，雅虎最后“刷了一把存在感”】在社交媒体即将兴起的时代，雅虎错过了脸书，也彻底错失社交媒体之机。
雅虎引领了以门户为代表的互联网1.0时代，而在以搜索为代表的互联网2.0时代和以社交为代表的互联网3.0时代，它被远远甩到了后面。
一步赶不上步步赶不上，雅虎也有着产品杀手的称号——收购一家毁一家。
1999年，雅虎收购了在线音乐、视频网站鼻祖Broadcast.com，旋即互联网泡沫破裂，该公司资产几乎减记成零。这一年，雅虎还收购了全球流量第三大线上虚拟社区Geocities，但收购之后，雅虎将它束之高阁，直到关闭。