京东|互联网最卷是周报( 三 )_移动|国内段|中老铁路|移动网

有一次我和领导出差，领导有项目商谈，于是以忙不开为由，让我替他写周报。不敢拒绝的我只能硬着头皮连写两份周报，还要模仿领导的口吻写，写完周报再继续完成手头的工作，整个周末都在加班。更让我没想到的是，从那以后，帮领导写周报成了家常便饭，每个月时不时都要绞尽脑汁写两三次。
五个月后，我递交了辞职信。写周报是一方面原因，还有薪酬制度，各种审批流程复杂，以及PPT文化，都让我下决心离开京东。如今，我在另一家互联网公司做内容营销，没有周报，没有大小周，只需要好好做好本职工作。在我看来，工作本就应该这样。
从“反面教材”到“日报模板”，
我莫名就成了“卷王”
罗悠悠 | 24岁商务助理
互联网有一句话，“比周报更磨人的是日报”。
巧了，我们公司就是写日报的那一个。而且我们公司虽然是一家只有不到100位员工的互联网初创公司，但我们老板却是个极度推崇互联网大厂管理模式的“前大厂员工”，公司运营基本统一采用“OKR管理模式”，连日报格式也要求以“OKR工作法”完成。
一开始，“OKR工作法”也没有硬性规定要求我们怎么写，只是在后台提交日报方框内有个模板，“做了什么”、“什么结果”、“学习到了什么”、“有何想法和补充”。年初刚来公司时，因为第一次接触日报，也不知道怎么写，我就在临下班前根据模板粗略写了一通提交了。因为公司也有规定，日报需要当天提交，最晚次日十点前补交，否则将会被处以200元罚款。
也就是这篇我来公司的第一篇日报，成了那个周五周总结大会上的“反面教材”。当天会议原本是我们团队领导带着我们开会的，但会议途中老板就走了进来，调出了后台系统。而且不假思索就点开了我们部门那一栏并点开了我的日报，随即在会上洋洋洒洒发表了近30分钟的即兴演讲。
他先是告诉大家我的日报格式是错误的，“即便不按照模板去写，也应该有条理将每件事用小数标注明，而且日报里写的内容太宏观了，得要具体点，让看的人知道你一天都干了什么。”接着，他又给我们看了其他部门写得好的同事的日报。我一眼望去，这位“正面教材”的销售小伙伴，事无巨细将每天会谈的客户名单和结果意向都罗列得整整齐齐，最后还附上了可进一步联系以及保持沟通的客户名单。
我当时没觉得这有什么不对，也没觉得“卷”，只是觉得自己刚来应该多学习。于是后来为了避免自己写日报时无从下手，我还专门买了个记事本，每天在本子上写明自己做了些什么。
在每天绞尽脑汁记录每日工作以及日报内容时，我突发奇想，“既然每天都要写日报，有些工作又是提前知道的，我何不在日报先写今天要干的事，下班前再补充上完成的情况。”于是，我每天来公司第一件事就是罗列“今日任务”，下班前补充上“完成状态”以及“明日计划”。第二天再将前一日日报里的“明日计划”复制粘贴为“今日任务”。
一番操作下，我的日报看起来满满当当，字数都好几百字。我的这番操作进行不到一周时间，在举行的月总结会上，还得到了老板的点赞。他还特意强调，“我有告诉其他部门同事，多向你学习，这种方式很棒。”
第二天我在后台“闲逛”，看到同事们的日报时发现，部门一半以上同事都学了我的“日报模板”，就连领导也不例外。直到现在，同部门一半以上同事还和我一样的日报模板，但在这周总结会上，老板又提到了其他部门一位同事的“思维导图式日报”，并表示希望大家之间可以多学习。
我打算下周起，日报形式就采用老板提到的“思维导图式”。