但是，
极兔速递虽然可以进行大规模的收购，却需要解决好大规模收购之后的资源整合，尤其是极兔速递吞并百世快递之后，如何将极兔与百世进行更好的融合，产生1+1＞2的融合效应，至关重要。
文章插图
写在最后
笔者认为，倘若极兔速递无法发挥收购百世之后的整合效应，不能在短时间内向市场传递新的“打发”，或将给对手带来反击的机会。
推荐阅读
- 阿里巴巴|马云“接班人”是啥来头第一天上任，阿里巴巴损失517亿！
- 菜市场|超市菜市场 办年货个人防护要注意
- 市场|中国搜索引擎市场竞争日趋激烈，后来者持续涌现！
- 反常识|给营销、品牌、市场从业者的4条反常识建议
- 花瓣|华为花瓣搜索引擎Petal在国内正式上线，此前已在海外市场发布
- qq|觅伊APP社交产品测评：得女性者得市场
- 沙利文|15.1万亿元规模的下沉市场为什么钱难赚？
- 谷歌疯狂游说欧盟政界人士，希望修改《数字市场法案》
- 公司|Oracle NetSuite叶天禄：中国SaaS市场理性向好，生态建设是成功要诀
- 亿滋国际|万亿级的休闲食品市场，如何突破？4C新思路助你！