随着科技的快速发展，技术创新正全面引爆商业变革。数字化转型已成为当下企业的迫切需求，与此同时，企业对于品牌推广和销售形式也提出了更高的要求。
特别是，当线上线下消费逐渐融合的趋势加强，线上品牌推广、多形式销售渠道成为企业拓宽客流、直达客户的重要手段时，数字化渠道的拓展于企业而言已尤为重要。
不能否认的是，当下的电商市场已在发生明显变化：用户消费场景分化、需求流量分散、订单呈碎片化、存量市场博弈加剧，品牌获客成本与日俱增成为一个明显趋势。
市场环境的变化给品牌方提出了更深层次的考验，对品牌电商也提出了更高的要求，寻找全新课题成为双方破局的关键。
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11月30日，国内品牌电商龙头宝尊电商对外公布了2021年三季度财报。作为行业的典型代表，它的财报表现不仅是自身发展现状的体现，一定程度上也是行业需求的折射。目前，这个市场的发展究竟如何？
时代变迁下的“新答案”
当下，电商格局变化迭起，行业直面竞争与政策的双重压力。
电商新业态在逐渐形成：传统电商平台增速放缓，直播电商、社交电商快速崛起，市场格局转换成由天猫、京东、拼多多、快手、抖音等共同组成。
另一侧，行业监管关注度提升，强调良性竞争规则，注重消费者权益保护的相关规范及规定悉数出台，一定程度上，对品牌的运营提出了更高的要求。
对于品牌方来说，面对复杂的行业局势，在不触碰政策红线的背景下，如何结合自身产品定位选择契合的平台，进行最大化的资源利用，成为摆在眼前的新问题。而这也成为品牌电商的机会所在，最直接的表现便是品牌方对电商服务不断增长的需求所带来的品牌电商业绩增长。
据宝尊电商三季度财报显示，期内，GMV达160.78亿元，同比增长48.2%；总营收19亿元，同比增长3.8%。
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当下，电商市场在竞争、政策、良性发展等多重因素的影响下不断创新，已经逐步形成的新的电商格局，品牌方的数字化转型服务需求巨大，但在新电商业态中，传统渠道品牌电商以及全渠道品牌电商呈现出共同竞争的态势，一些传统渠道品牌电商也在向全渠道发力。
在行业竞争加剧的背景下，宝尊电商能够维持多项核心指标的稳定增长已然非常难得。
同时，透过宝尊电商的核心数据我们可以看到的是：在后电商时代，随着电商服务行业整体格局的同步优化，马太效应也在进一步加剧，优势资源正逐步向头部优质企业靠拢，像宝尊电商这类头部品牌电商形成了更为强大的护城河，不断推动业务的可持续增长。
穿越行业周期的背后
在这个以C端消费者为导向的时代，对于品牌方及品牌电商而言，都需要重新定义消费整体的认知和理解。
当下，旧的模式在持续被打破，新的业态加速迭代，品牌方和品牌电商都需要精细化运营，与当前时代形成共振。
而根本问题在于如何适应个性化的C端消费者，促进终端消费释放，成为品牌电商的核心竞争力之一。简单来讲，就是对行业、消费需求变化的适应能力。
如果说宝尊电商的适应能力是什么，那就不得不提到全渠道。
品牌服务商，首要问题就是要聚焦品牌方的痛点，解决流量问题。在新电商业态中，品牌方的流量获取已经不单单只聚焦于传统渠道上，获取流量的渠道更加多样化，品牌方依赖于品牌电商寻找性价比更高的流量，甚至是渠道新流量。
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