目前，宝尊电商已经在全渠道上形成底层优势，布局天猫、官网等常规运营渠道及小红书、快手等20多个新型渠道，能够赋予品牌更具性价比、更全面的流量获取，满足更多品牌方全场景的流量需求及品牌运营。宝尊电商GMV从2017年三季度的41亿元迅速增长至2021年三季度的160.78亿元，其实也侧面说明了其全渠道市场策略的有效性。
另外，全渠道也并不只是渠道多元化，而是在求新求变中，提供能够持续满足品牌方、电商平台、消费者诉求的产品及服务，这就倒逼品牌电商不断夯实自身内功，最直观的就是宝尊电商在全渠道建设方面的持续拓展。
除天猫、官网等常规运营渠道外，宝尊电商在京东、抖音、拼多多、微信小程序、得物、微博等渠道纵深覆盖，这些持续建设也为宝尊电商打开了新的增长极。期内，以京东、小程序、抖音为首的非天猫渠道表现亮眼，产生的GMV占本季度总GMV的34%，新增非天猫渠道店铺达54家。
2021年三季度京东渠道产生的GMV接近去年同期的3倍，GMV占比升至约10%，同时新增非天猫渠道店铺中超过1/3来自于京东；今年前九个月，宝尊电商帮助品牌在抖音渠道取得的GMV超过1亿元，已经帮助20余家品牌合作伙伴开设抖音小店，势头喜人。
本质上，全渠道核心在于“适配”，强调将品牌放到真正适合自身的渠道上，实现效益最大化，考验的是品牌电商对渠道的理解和运营经验。作为对全渠道概念理解最深刻的品牌电商之一，宝尊电商在流量挖掘与精细化运营层面经验老练，基于品牌方类目特点及消费人群偏好，定制符合品牌方的解决方案。
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资料显示，今年双十一期间，宝尊电商基于不同类目特点及各大品牌人群的偏好，为品牌定制了多渠道会员触达及表现追踪。例如携手超70家品牌，进行跨多渠道全域营销，助力某品牌店铺实现播峰观看人群突破400万人次，促进私域用户多次购买，这也从侧面说明宝尊电商对全渠道的理解及精细化运营策略已经获得用户和市场验证。
电商新时代下，宝尊电商通过对全渠道的深耕，灵活应对了品牌方对C端消费者消费需求的转变所带来的困扰，而全渠道也在成为宝尊电商持续增长的方法论。不过，作为行业龙头，宝尊电商并不能仅置身于产业链的上下游，特别是在科技创新被无限重视的今天，如何顺应趋势为带动行业向更成熟的阶段迈进，也显得尤为重要。
科技创新时代：品牌电商的“浪漫主义”
步入互联网时代的下半场，特别是在这种科技自立自强、科技为导向的时代下，依附于互联网发展的各行各业，加重科技创新、科技赋能等方面的投入趋势已尤为明显。
国内一些互联网大厂，比如美团、腾讯、阿里、拼多多等，纷纷在自己最新一季财报中提及了有关科技创新的发展与规划。
国家层面，也已经给出了相关的答案。“十四五”规划指出，“十四五”时期经济社会发展以推动高质量发展为主题，科技创新是推动经济发展实现质量变革的关键，加快推动科技创新成为“十四五”时期经济社会发展的关键举措。
作为品牌电商服务商的行业龙头，面对科技创新为导向的时代，宝尊电商也已经针对这种未来趋势积极布局，锚定科技核心，确立用科技赋能商业才是实现长期价值的核心，这也与宝尊电商“科技成就商业未来”的愿景相同。
研发投入上，三季度，宝尊电商研发费用达1.14亿元，同比增长11.76%。对比来看，同行研发投入普遍徘徊在1千万到3千万区间时，宝尊电商2020年的研发投入就已经超过4亿元，到今年10月，宝尊的研发投入规模已超过10亿元，远超同行业玩家水平。
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