事实上，作为一个新消费品牌，你可以选择任何一个层级切入市场，不管是购买流量红包诱敌，还是会员分层私域社群；无论是互动营销内容共创，还是击穿圈层共建社群……；寻找到最适合自己能力和资源的方法，都可能走出形式多样的破局路径。
假如从Tribe「新社群」切入，最好的问题不是“市场有多大”，而是“你和谁同行”。
你需要做的是倍增而不是分化，找到你的同类（小圈层），通过新技术新场景新社交，把他们折叠在一起，简单理解就是「聚集同类做一件事」，高大上的说法是「降维打击」！
因为聚焦更容易洞察本质，专注可以创造更多不同，聚集更容易赢得认可，同类可以让你走得更远，这是一个老话长谈的新探索。
然而，到底什么是Tribe「新社群」？
三、抄作业，从「宗教」和「欧洲私人俱乐部」学习如何构建「新社群」什么是Tribe「新社群」？
如果以人类文明史经典的两个范例，「宗教」和「欧洲私人俱乐部」为研究对象，就豁然开朗。
1. 宗教——信仰型「社群」社群的历史，可以追溯到氏族部落，但能至今不衰的只有宗教：基督教、佛教、伊斯兰教。
抛开神话传说，宗教的历程，大致都是三段式：
首先，创始人抛出一套理论或一个观点。这个理论和观点必然有助于一群人的生存和成长（或是解释了某种困惑，或给了某种希望，或是找到了存在的意义，或是改变了生活），在 此理论下，人们被吸引聚集。
其次，共创信仰，赋能个体 。一批优秀的信徒（核心层），在互动中逐步创建出清晰的体系，形成规范性的教义（统一的价值观和纲领），这一教义帮助追随者获得改变——更好的生存（赋能个体）。
最后，参与传播，认同和归属。在教义的一次次传播中，在各种仪式的加持下，教义逐步成为参与者的共同认知，每一次的参与的过程，又是自我认同的一次强化和融合，信众的凝聚力和归属感自发形成，信仰型社群由此壮大。
这个过程中，出现了无数高效打造社群形成归属的方法：偶像化，图腾和超级符号，仪式，殿堂，故事化等。
需要注意的是，信仰型「社群」并没有真正解决任何实际问题，而是指出问题，引导信徒情绪，或是给出解决方案，自行去创造去改变。
在现代商业中，早年的成功学，现在的罗振宇、吴晓波都有信仰型「社群」的味道。
2. 欧洲私人俱乐部——互联型「社群」“一群有着共同利益的人，开始互动以促进这一利益时，社群就出现了”——《游戏改变世界》简·麦戈尼格尔
17世纪的欧洲，贵族不屑于与平民为伍，但又需要更紧密的社交和连接，就组织了各种类型的贵族沙龙聚会，渐渐演变为圈层的连接场所，直到成立专属的封闭式私人俱乐部，即贵族会员俱乐部。
那个时代的私人俱乐部，核心是「连接」，连接同类人，连接关系，连接信息，连接商业；后来代表了一种身份，并且享受某些特权，也可以是连接圈层，连接生活，连接地位。
最具代表性的有1693年成立的“白色俱乐部（White’s-Club）；1830年“智慧圣殿”牛津剑桥俱乐部Oxford and Cambridge Club；1872年美国“波希米亚俱乐部”（Bohemian Club）；创建于1849年东印度俱乐部（East India Club） 。当然，还有号称成立于1717年，传说中世界上最大的神秘会员俱乐部和最伟大的社群——共济会。
梳理一下，欧洲私人俱乐部式的社群打造大致也是三段式结构：
第一，共建社群，共享权力，服务会员。
私人会员俱乐部一般由几个创始人为了更好地连接圈层，共同创立，初始会员一起参与了社群的创建，权力自然共享。
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