危机|司马南背后军师李肃寻求危机公关合作遭拒后，变脸“咬”联想？( 二 )_

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中关村人才协会副理事长王钧
更何况，用现在的法律去注解过去已经发生的事情，这本身就是一个伪命题。毕竟，中国的宪法都已经做出了不少新的修订。
02|不存在的“上帝视角”
或许有不少人认为，司马南、李肃之流之所以能够成功在网络中掀起这次针对联想的“大字报”运动，无论是利用了爱国民粹，还是公众对联想所抱有的“恨铁不成钢”的情绪，因此才会在短期内迅速发酵起来。
想当年，联想的成功带动了无数中国企业家的创业热情，在没有技术储备、没有外来资金、没有现成人才的情况下，通过自己对国内市场的持续研究和探索，通过对国内消费者的服务能力提升，进而出海、并购一步一步成为巨头。
诚然，今天的联想风光确实不似当年，这其中最重要的原因在于，其当年所选择的赛道日趋衰落了，全球PC产业都在变为一个黄昏产业。这一点适用于赛道中的所有“玩家”。同时，业务在朝着B端转型，不为大众所熟知。
当然，在由兴转衰的过程中，联想也尝试过N次转型，比如在2001年前后，联想曾官宣成立FM365.com，进入互联网行业；后来也投过手机产业，希望能在手机业务上有所突破。
但结果似乎并不尽如人意，有不少业内人士认为，转型不利的关键在于联想自身放不下已成相当规模的主业。由于联想对主业的坚守，势必会在一定程度上影响公司在其他方向的投入和重视，导致其现在依然是一个以PC为主业的公司。
但不要忘记，这个以PC为主业、年营收超过四千多亿（数据来自2020/21财年）的联想目前依然是PC界的全球第一，惠普、戴尔、苹果和宏碁位列全球PC市场份额的第二到五位。从这个角度来说，想要搞死联想，就是想要搞死一个世界第一名的企业。
其实，联想并未放弃转型，因此从多年前开始，联想就已不断加大数字基建方面的转型速度。从此次转型角度来说，这也符合了科技、财经等多领域专业人士对行业未来发展方向的预测，就是信息服务业，也就是所谓的第四产业。
司马南也好，李肃也罢，如果站在“上帝视角”指点联想的企业战略、内部管理、实际经营、甚至是公关打法，事实上他们没有任何资格。他们自己并未孵化成功一家在某条垂直赛道中可以做到第一的企业。
更何况，这个世界上根本不存在“上帝视角”一说。
03|谈一谈“人血馒头”
对于司马南之前炮轰联想的几大问题，其实已有不少第三方的人士给出了非常清晰的解读。
比如针对国有资产流失问题，已有不少法律专家出来指正——这样的案子只有国资委、中科院及相关管理部门才有定价权，个人意见根本无法左右最终的决策。这是非常简单的道理，股东股权如何销售，岂是公司总经理可以决定的？
再比如国内、国外商品价差问题，行业人士结合实际情况给出了说法——第一，电脑60%-70%的零部件来自于欧美，尤其是美国，CPU、内存、硬盘等等，很多物料报关进口需要大量交税；第二，CPU、微软操作系统等都掌握在美国人手上，Windows操作系统给各个国家的价格存在很大差异，促销政策不同，利润和折扣也不同等等。
尽管已有越来越多来自不同行业中的资深人士出来解读，但可笑的是，一边是司马南团队始终回避外界对其爱国公关业务质疑，一边是李肃死死“咬住”让联想公关出来答题。
作为从业者，神舟电脑董事长吴海军也给出了自己的看法。
“联想在国内只有25%，它的75%在国外，所以它的公关不仅仅是中国公关，而是国际公关。对于国际公关，它要满足全世界消费者的这种感情和需求，未来有更多的中国企业走向全球的时候，都面临着这样的两难选择，所以企业家真的是很难的，联想在中国的这个不回应，我说它是非常正确的，它只是不想让别人吃‘人血馒头’。我们是真正做企业的，企业最重要的是要活下去。”