tob|016 ToB 销售弹药包之一:培训赋能( 三 )

  • 引导下一步。留联系方式后续拜访,或直接约初步产品演示。SaaS 通过这一类单一手段,肯定是无法直接成交的。把机会往家里引,目的就达到了。
  • 需要为销售团队提供一整套的话术路线图。当客户属于情况 A 的时候,询问是否存在特定问题,存在就如何如何、不存在又如何如何。这图画出来应该不仅是一套 FAQ,而且是有层次的多棵树形结构,遍历常见客户反应。
    太复杂了没必要,也容易记糊涂。
    七、总结Hubspot 是时代弄潮儿,SaaS 流量超品玩家,它的营销合伙人,在 《销售加速公式》一书中,分享了用工程解决售卖问题的思想。清晰、深邃且可学可用。强烈推荐。
    也只有把销售流程从玄学,变为可统计、可衡量、可优化的工程科学,可复制地体系化构建营销漏斗才存在基础。
    中国的 SaaS 也才有机会突破管理瓶颈,做大做强。
    后面几篇会对剩余三个象限逐一拆解,请关注。
    作者:老麦,十年耕耘 ToB 市场,经历创业并购,2B 商业化产品专家
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    【 tob|016 ToB 销售弹药包之一:培训赋能】题图来自 Unsplash,基于CC0协议

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