润米咨询创始人、《5分钟商学院》课程主理人刘润表示，这个时代不断地在变化，变化就有机会，机会就是红利，我们必须不断抓住变化所带来的短暂的机会。但是，在抓住机会的同时，还是要记住真正让你能够持续经营的，还是产品和服务。
“未来，不管红利在什么地方起来，在什么地方消失，每抓住一个红利的目的就是借助这个载体，不断往品牌池子里面注水，那才是真正属于你的东西。只有如此，无论是在今天的私域，曾经的公域还是未来的其他新兴领域，当每一个新的变化来临的时候，你才能找到真正核心的竞争力。”
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财经作家，890新商学、蓝狮子出版创始人吴晓波财经作家，890新商学、蓝狮子出版创始人吴晓波表示，我们做内容，还是应该围绕产品、增长和运营这三个部分。每一个环节所带来的挑战都非常巨大，最终解决办法还是回到内容本身。产品内容如果足够优异，那么你再了解增长和运营方面的知识，提升能力，足够再发展5年；但如果内容做不好，只想想通过增长和运营发展，我认为5年后咱们肯定没办法再见面。一切都应回归内容。
最后，小鹅通创始人兼CEO鲍春健就小鹅通五周年发表了成长感言：“今天小鹅通取得的一些成就，我们一直把它当成共创的结果。不知道我们会变化成什么样子，但是不变的是我们会保持倾听、保持虚心。我们永远是一位晚辈，向每位老师请教，和大家一起成长，迭代我们的产品。希望大家新的一年能够越做越好，服务好各自的用户，做出更好的成绩！”
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