工作计划|人事月度工作计划模板( 五 )
2、透过人才、参加现场招聘会等方式，储备公司一般岗位人才 。在人员缺岗时，内部无法调配弥补时，及时从储备人才库中筛选，尽快补充，保证工作正常进行 。
3、对于新开发的项目提前做好招聘计划，找寻到企业需要的人才 。
五、完善薪酬福利结构，提高市场竞争力
为了配合新的绩效考核模式，拟对原有薪酬结构进行一些调整，以便更好的推动绩效考核的实施，到达激励的作用 。对于绩效工资奖金额度，将提出新的方案报公司领导审批后执行 。薪酬优势在市场上具有较强的竞争力，每个企业应结合自身实际状况做出定位，同时推出一些个性化的福利政策，对吸引、留住人才也有很大帮忙 。
六、建设和谐的劳动关系
增强企业团队合作精神及凝聚力企业劳动关系和谐，团队合作意识强，是企业持续、稳定发展的重要保障 。在日常的工作关系中，我们应倡导诚信、合作、分享的思想理念，部门与部门间、同事与同事间应加强沟通、合作，致力于共同完成部门、公司工作目标任务 。在日常公司活动中，我们计划组织开展一些有利于团队建设的活动 。
4.人事月度工作计划模板
1、继续完善公司制度的建设
特别是日常行政治理和劳动人事治理方面加大制度建设的力度 。修定和完善奖惩规定、激励机制等制度 。
2、加强培训力度，完善培训机制
企业的竞争，最终归于人才的竞争 。目前各部门人员的综合素质普遍有待提高，需根据实际情况制定培训计划，使培训工作能起到切实的效果 。
3、协助各部门工作，加强与员工沟通，加强团结，迅速营造良好的办公环境
4、加强公司档案的治理，强化保密治理工作
【工作计划|人事月度工作计划模板】行政部将加强档案现代化治理，对档案进行计算机管理，争取早日实现档案治理电子化，保密文件的治理工作，加强机要文件的取送、传阅和保管工作
5、加强劳动人事治理工作
劳动人事治理工作规范化方面仍有待加强，提升治理水平，完善人事档案管理，从单纯的实物性工作到向现代人力资源治理过度
6、推行网络，提高公司工作率水平，逐步向无纸化办公迈进
7、组织员工活动，加强企业文化建设，让员工对企业有良好的个体干劲和归属感
行政部在4、5月分都取得了一定的成绩，但还要努力工作、加强学习、积极配合各部门工作，尽努力使公司的形象、工作水平上升到一个新的台阶 。
5.人事月度工作计划模板
一、人事治理方面
1、根据市公司人员的实际需要，有针对性、合理的招聘一批员工 。
2、较好的完成各部门人员的入职、转正、离职、调岗等人事审批工作，并及时上报；
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