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过完元宵 ， 2022年的春节假期就正式结束了 ， 本地游、周边游依然是这段时期旅游市场的关键词 。 据中国旅游研究院《2022年春节假日旅游市场数据报告》(以下简称“报告”)显示 ， 省内游客占比78.3% ， 省内外市游客占比26.1% 。 游客平均出游半径131.8公里 ， 较去年春节同期减少1.5%;目的地平均游憩半径8.3公里 ， 较去年春节同期增长9.2% ， 呈现出游半径略有收缩 ， 目的地活跃度上升的态势 。 途牛旅游网《2022年春节旅游消费盘点》数据显示 ， 部分城市近郊的星级度假酒店一房难求 。
以君澜旗下酒店为例 ， 春节假期期间 ， 福州梧桐君澜温泉度假酒店在2月1日-12日 ， 连续12天满房满宴;四川王岗坪君澜度假酒店实现7天满房;香水湾君澜度假酒店、七仙岭君澜度假酒店总营收分别超过去年同期168%和90% ， 其中香水湾君澜度假酒店平均房价高达4600+ 。 在旅游成为人民群众刚性需求的当下 ， 高星度假酒店备受消费市场关注 。 这背后是国民消费观的不断升级变迁 。
福州梧桐君澜温泉度假酒店
疫情洗牌下 契合消费需求成核心竞争力
以往 ， 对于旅途中的住宿需求 ， 大家的要求是越便宜越好;后来 ， 随着中国经济发展 ， 中产阶层不断增多 ， 人们开始讲求住宿的品质感;而今 ， 人们更希望在酒店获得深度沉浸式的体验 ， 或品牌文化内涵诠释 ， 或在地文化演绎 。 其中 ， 度假成为最为显性的需求 ， 去郊区民宿“包个小院儿过大年”、在市区选个精品酒店就地度假……已经成为时兴的休闲度假方式 。 正如大众点评发布的2021年“必住榜”“必玩榜”数据显示 ， 从“度假住酒店”到“住酒店度假” ， 本地游客以酒店为旅游目的地趋势日益显著 。
谁能抓住消费需求 ， 并为之提供完全契合的产品 ， 谁就拥有更大话语权 。 回顾酒店行业的发展 ， 其实消费需求一直在其中发挥重要的作用 ， 在其指引下 ， 中国酒店由一开始的招待所延伸发展 ， 形成了涵盖低中高和奢华全系列的矩阵 。 中国酒店企业也从单一的品牌进化为多品牌多产品序列发展 。
经过多年的发展 ， 君澜就聚焦不同的消费人群&同一消费人群的不同消费时刻 ， 细化出了三个类别酒店品牌产品：出去度假时的品质生活;城市中工作商务相结合的品质生活和中小城市中具有城市印记的品质生活 。
中国酒店市场正在呼唤国民度假品牌
随着中国经济的发展 ， 中产阶层逐渐增多 ， 旅游出行需求明显 ， 度假酒店的发展也由一开始的边缘位置成为新的井喷点 ， 经历疫情后 ， 更被认定为行业突破口 。 每个供需失衡背后都潜藏着巨大的机会 。
据迈点研究院独家发布的《2022年全国高端酒店筹建统计报告》显示 ， 在2022年筹建高端酒店中 ， 度假酒店占比为49.09% ， 酒店度假化主题发展趋势明显 ， 并结合在地特色、养生健康、国潮文化 ， 成为新型体验入口 。 而在刚刚过去的1月份 ， 度假酒店成为商务酒店之外最受投资人欢迎的酒店品类 。 产品业态也从以往建在滨海、山野、林地、峡谷、乡村、湖泊、温泉等自然风景区附近的资源驱动型目的地度假产品进阶为市场驱动型的近郊度假产品 ， 两者共同构建中国度假酒店的版图 。
在签约热潮之下 ， 中国酒店市场更急切想要的是国民度假品牌 。 因为作为舶来品的度假酒店整体的产品和服务设计偏向的是外国人的生活方式 ， 他们的度假方式很简单 ， 晒太阳、游泳、看书 。 但这并不贴合中国市场 ， 中国人除了之前这些内容 ， 还需要精美的餐饮 ， 各种各样的活动……每个人都有自己独特的诉求 ，希望获得丰富多元化&深度的度假体验 。
君澜如何修炼国民度假酒店气质
在国民度假酒店品牌的提名中 ， 君澜度假酒店无疑是呼声最高的一位 。 据迈点研究院发布的《2022年1月酒店品牌影响力(MBI)百强榜单》中 ， 君澜度假酒店以44位的优异成绩 ， 成为中国本土度假酒店品牌的NO.1 。
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