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克服真正的拒绝 。
真正的拒绝——真正的解决!
拒绝!我喜欢拒绝!克服拒绝是对销售员的真正考验 。 客户所说的实际上并不是“不” , 而是“现在不” 。 拒绝或许恰恰表明了购买者的兴趣 。
为何会拒绝?
1.因为潜在客户心中还存有疑虑或有尚未得到解答的问题(这些情况有时候是由销售员造成的) 。
2.因为潜在客户虽然有意购买 , 但还需要进一步地确认 , 希望得到更优惠的价格或需要第三方的批准 。
3.因为潜在客户并不想购买 。
在下列情况下 , 我保证你肯定会遭到拒绝:
- 你还没有完全掌握购买者的情况 。 (他是不是真正的决策者?他能否付得起钱?他的需求层次和感兴趣的程度?)
- 你还没有了解购买者的需求 。
- 你还没有建立良好的关系 。
- 你还没有建立可信度 。
- 你还没有取得购买者的信任 。
- 你还没有找到购买者的热键 。
- 你的产品展示缺乏说服力 。
- 你尚未做到未雨绸缪 , 未能预见到产品展示时可能遭遇的拒绝 。
以下的步骤将有助于确定并克服所遭遇的拒绝:
1】认真倾听对方提出的拒绝 。
确定这是真正的拒绝还是一个缓兵之计 。 如果是真正的拒绝 , 潜在客户通常都会反复地强调 , 让他们完整地讲出来 。 无论如何 , 都要对他们的意见表示赞同 。 这可以让你有策略地表达相反的意见而不至于引起争论 。 如果你认为这是一个缓兵之计 , 你就必须让他们讲出拒绝的真正原因 , 否则你就无法取得进展 。 如果你想确认一下是不是缓兵之计 , 可以试试下面这些有助于澄清疑虑的说法:
- 您的真正意思是......?
- 您告诉我...... , 但我觉得您可能还有其他意思 。
- 据我的经验 , 如果客户有这样的说法 , 通常意味着他们对价格不太满意 。 你的情况呢?
2】确定这是不是拒绝的唯一原因 。
就此提问 , 确定这是不是潜在客户拒绝从你的公司购买的唯一原因 。 同时 , 你还要问一问是否还有其他的原因 。
3】再次确认 。
重新组织你的问题 , 从不同的方式提问相同的问题 。 “换句话说 , 如果不是因为...... , 您会选择我们的服务 。 对吗 , 琼斯先生?”
4】确定拒绝 , 发起成交攻势 。
提问包含解决方案的问题 , “那么 , 如果我能够证明它的稳定性” , “如果我能够达到您的其他条件”或“如果您了解了它的实际运行情况 , 您是否就可以决定了?”
5】以提供完全解决方案的方式来回答问题 , 并让客户说“是” 。
此时 , 你需要用上百宝箱里的所有工具 。 如果你拥有王牌(影像证明资料 , 对比图表 , 当场即可打电话联系的客户 , 包含时间或价格限制条款的交易) , 那现在就打出来 。 忘掉价格--说明成本 , 展示价值 , 列出对比 , 表述利益 。 如果您不能以一种与众不同的方式回答潜在客户的问题 , 那么你将无法实现这次(或者任何一次)交易 。 在这一步骤中 , 你需要全面动用你的知识储备 , 创造性 , 销售工具 , 并展现您的信念 , 你对你产品和公司的信心 , 以及你的交流能力 。 你需要把技巧 , 承诺 , 诚意和信念结合起来 。 唯有如此 , 你才能够赢得潜在客户的赞同 。
6.提出成交问题 , 或以假定的方式与潜在客户交流 , 让他们在回答中确认成交 。
- 【真正的拒绝——真正的解决!】\"如果我能够...... , 您会不会......?\"这是典型的成交问题模式.
- \"我非常肯定我们可以做到这一点 , 不过我还需要回公司确认一下 , 如果那边没有问题的话 , 我想我们是不是可以成交了?\"或\"我会同决策者协商一下 , 然后确定下来.\"
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