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【6万中介出走贝壳，43岁接班人守业不易】
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文/ 李惠琳 覃毅 编辑/ 谭璐
贝壳裁员 ， 再起风波 。
有报道称 ， 今年3月 ， 贝壳进行了新一轮减员 ， 主要涉及二手和新房交易服务事业群 ， 人员优化比例为10% 。
“贝壳各城市公司根据当地市场情况及自身业务发展 ， 进行组织动态调整 ， 属于公司组织常态化运营优化机制 ， 不存在比例、数量等要求 。 ”3月23日 ， 贝壳官方回应称 ， 没有整体优化调整计划 。
对于贝壳找房董事长、CEO彭永东来说 ， 2021年中以来 ， 忙碌而疲惫 。
过去一年 ， 贝壳运势不佳 ， 大事不断：创始人左晖离世、地产行情急转直下、裁员关店风波、浑水指控数据欺诈……相较于高光时刻 ， 已跌去了超过8成市值 。
“2021年是前所未有的艰难之年 。 ”这位掌门人在3月坦言 。
走出“水逆” ， 还需时日 。
温和舵手
2021年 ， 贝壳运势 ， 可谓高开低走 。
上半年 ， 其总交易额（GTV）达2.29万亿元 ， 收入449亿元 ， 同比增长64.6% ， 净利润为21.7亿元 。
创始人左晖 ， 于去年5月20日不幸过世 。
贝壳的经营也急转直下 。 下半年 ， 其收入为358.82亿元 ， 同比下降17% ， 6个月合计净亏损26.96亿元 。
去年全年 ， 成交额只增长10.1% ， 营收增速仅为14.6% 。 两项指标的增速为近三年最低 ， 且落得全年亏损5.25亿元 。
强势创业者已逝 ， 环境严峻而诡谲 ， 能否独自驾驭万亿级的贝壳 ， 这是彭永东必须面对的难题 。
彭是技术出身 ， 1979年生人 ， 与左晖的结缘是在2009年 ， 之前为IBM的高级咨询顾问 ， 服务过贝壳 ， 关于中介业务互联网化 ， 两人的思路极为契合 。 其后 ， 彭永东进入链家并担任副总经理 ， 一手主导了链家线上化、平台化过程 。
2018年贝壳找房成立后 ， 彭永东出任CEO ， 左晖也给予彭足够的话语权和激励 。
左晖在世时 ， 在贝壳股权架构体系中 ， 彭永东是股权较多的高管 ， 持股3.1% ， 享有1%投票权 ， 贝壳在高峰时市值约6000亿元 ， 这笔股权最多时价值180亿元 。
考虑到贝壳并非从零做起 ， 左晖的出手 ， 堪称大方 。
2021年11月8日 ， 贝壳修改章程 ， 彭永东所持股份变B类股 ， 投票权从1%升到近80% ， 他真正扛起了指挥的大旗 。
作为贝壳联合创始人 ， 彭永东接棒并无太多悬念 。 相比左晖的战略远见和魄力 ， 他的行事风格更偏平稳 。 从近年公开发言来看 ， 他基本一脉相承地执行“难而正确的事”。
彭永东对于做空机构的回应 ， 很能反映其沉稳的风格 。
2021年12月 ， 浑水发出77页做空报告 ， 直指贝壳多项业务数据漏洞 ， 涉及交易量、商店数量和代理商数量等 。
面对做空机构的一声惊雷 ， 彭永东没有走到前台 ， 未在第一时间直接出面 ， 贝壳只是发了一个声明 ， 声称在24小时内给出回应 。 最终 ， 回应如约而至 ， 一一解释疑点 。
总体而言 ， 浑水风波 ， 波澜不惊 。
这段插曲 ， 只是贝壳的难题之一 ， 更大的挑战在于 ， 没有了“英雄舵手”左晖 ， 低调的彭永东 ， 能否独自应对纷繁复杂的环境？
艰难时世
客观地说 ， 彭永东的处境 ， 比左晖时代更难 。
房地产调控收紧 ， 影响了交易的热情 ， 直接拉低营收；反垄断监管日趋严格 ， 中介机构逐步纳入重点监管范畴 ， 长期来看 ， 会动摇贝壳的强势地位 。
2021年8月开始 ， 杭州、深圳陆续推出个人自主挂牌房源、官方二手交易平台 。 有观点认为 ， 这将削弱房产中介的市场作用 。
寒冬之下 ， 房地产价量双降 ， 贝壳遭受强烈冲击 。 单就去年第四季度 ， 其总交易额为7324亿元 ， 同比下降34.6% ， 净亏损9.3亿元 。
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