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今天做核酸 ， 三个检测点 ， 有的快有的慢 。 我发现这工作效率快慢真的和工作人员的安排有着非常强烈的关系 。
我们社区每次做核酸都在屋子里 ， 我相不中 ， 我觉得不安全 。 明明去公众场合不让摘口罩 ， 你做核酸一人张一下嘴 ， 这要有一个感染的 ， 一屋子人都跑不了 。 从几年前第一次开始我就提心吊胆的 ， 每次都像在渡劫 。
以前没办法 ， 现在自由了 ， 在哪方便就在哪做 。 我才不去那儿做呢 ， 我要找露天的检测点去做 。
出了小区三个方向各有一个 。 我前几次找了另一个方向的 ， 发现那里人总是很少 ， 做得也特别快 。
我一直以为是那条路上的人少的缘故 ， 但是我感觉也不少 ， 因为它在路边 ， 来来往往的人路过就停下来做一个 ， 接待量应该挺高的 。
今天我可发现这里面的缘故了 。
今天还去的这边 ， 几乎没什么人 ， 后来来了一串 ， 转眼也做完了 。
马路正对面也有一个 ， 我看看那边感觉人挺多 。 过马路有栏杆 ， 绕起来也挺远 ， 我肯定不选那边 。
因为要买一些东西 ， 我就准备绕到那边去 。 没过马路时 ， 发现不远处还有一个做核酸的 ， 我看到我们社区一个女的在那里盯着 ， 可能她们新安排的点儿 ， 这里的人也不少 ， 乱糟糟挤成一堆 。 后来我又过了马路 ， 路过对面的检测点 ， 发现那里貌似有序 ， 但是似乎出了点儿问题 ， 人排了很长两队 。
我就直接给分析他们各自检测核酸的方式方法吧 ， 因为我发现了他们不同的工作安排方式 ， 才会导致了工作次序的快慢 。 工作这事 ， 貌似都在做 ， 但有人安排得当 ， 有人安排不得当 ， 所以会出现不同的结果 。
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为了容易区分 ， 我们排个号 ， 最快的那家是1号 ， 同一条路上那个乱糟糟的为2号 ， 对面那个混乱的是3号 。
1号站是这样子的：
一个女孩子负责扫码 ， 扫完一个人就往前走一个 。
做核酸的工作人员坐在桌子后面 ， 她负责拆新的 ， 装小瓶 。
旁边有一个工作人员站着 ， 负责清理 。 说实话这个人的工作我没仔细看 ， 但她右边有个大袋子 ， 她一直在往里扔东西 ， 可能扔的是做核酸的工作人员拆开的袋子和折断的棉签棍子 。
三个人分工明确 ， 各自做各自的 ， 不用倒手 ， 手脚麻利 。 所以人们扫码、检测是一条龙 ， 几秒钟就好 ， 直接走人 。 不拖泥带水 ， 人员不会聚集拥堵 。
2号站是这样子的：
做核酸的怎么做的我当时没仔细看 ， 只看到一个男的在扫码 ， 人们围成一片 。 旁边社区那个女的只负责盯着 ， 不知道在盯什么 。 因为我在前一个站做完了 ， 所以没太关注这个点的情况 。
3号站是这样子的：
排了两队 ， 按说两队应该进展迅速 ， 但两队都行动缓慢 。
队伍面前是两张桌子 ， 桌子后面各坐着一名工作人员扫码 。 小瓶子在桌子上 ， 大概是够十个人发个小瓶 。
他们扫码后的人往前走 ， 去两个核酸工作人员那里做 。 其中一个工作人员面前排了四五个人 ， 另一个面前空空如也 。 我很奇怪这是为什么 ， 难道只有一个人工作 ， 另一个闲着吗？后来发现是因为扫码那里的速度太慢 ， 跟不上了 。
但是我想了一下 ， 他们这样子安排其实是不如1号站的 ， 虽然用了四个人 ， 但是速度却丝毫得不到提高 。
扫码那里不知道为什么缓慢 ， 而进去的人做核酸时 ， 那名工作人员既需要拆新的又要打扫废弃物 ， 其实是兼了两份工作的 。
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有人可能会觉得这不都是顺手的事吗？
其实不是 。
因为这一连串的工作中包含了好几份不同的动作 ， 于是你既需要抬手又需要低手 ， 这样你的每一个动作其实都无形中增添了一点工作量 。
这么说可能不太明白 ， 换种说法 。
为什么我们常说工厂是流水线？就是因为工人都在重复着完全相同的动作 。 一个产品的整个生产过程中 ， 需要无数个流程 ， 把每个程序都拆解开 ， 每个人只需要完成自己的那个动作即可 ， 这样就可以极大的提高工作效率 。
比如你做一件衣服 ， 如果你在家做这件衣服 ， 你就需要画图、裁剪、缝制等等无数个过程 。
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