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老李在上海那边的一个客户有一个大项目 , 经过老李的争取 , 项目最终被我们拿下 。 不过 , 最近项目出现了一些偏差 , 让客户很不满意 , 为了盯着项目组解决问题 , 老李亲自去了上海 , 这一去就是大半个月 。
问题解决后 , 老李回到公司 , 除了赶紧对接其他客户和解决工作遗留的问题 , 另一件事情就是报销这段时间的差旅费用 。 没想到的是 , 老李提交的报销单直接被财务驳回了 。 上万块的费用没法报销 , 老李肯定是不能接受的 , 直接跑去问财务 , 为什么驳回自己的报销申请 。
【业务出差回来,报销流程被财务驳回,质问财务后被怼得无地自容】财务听到老李的质问之后拿出老李的报销单据 , 然后开口:“驳回的原因当然是费用有问题 , 这个你自己应该最清楚 , 怎么还跑来问我了?”
听财务这么说 , 老李心里咯噔一下 , 他自己当然清楚 , 不过 , 都到了这份上 , 肯定不能承认呀 。 于是开始反驳财务:“我出差18天 , 有17个晚上的住宿费用 , 每晚600 , 加上来回车费 , 以及两次请客户吃饭的钱 , 就是这个金额 , 发票都开在那儿了 , 难道你是觉得这发票是假的?”
财务回答:“发票自然是真的 , 不过 , 这金额却不见得是真的 。 至于金额怎么不是真的 , 这个你应该清楚的 。 ”
老李并没有打算放弃 , 而是继续反驳:“我这费用也没有超标 , 每一笔都符合公司标准 , 我倒是想知道 , 你觉得哪笔有问题?”
财务回答:“车票暂且不说 , 我也不觉得你有假造火车票的能力 , 就先说这住宿费 。 公司确实有规定 , 普通城市住宿标准为400 , 省会级城500 , 北上广深600 , 遇上特殊情况报备之后可以不设限 。 你这次去的是上海 , 标准确实是600 , 可是你要找到一家恰好每晚收费都是600的宾馆是不可能的事情 。 再说了 , 你住的那家宾馆我上次去也住过 , 普通的标间288一晚 , 当然 , 有些特殊时期会有波动 , 但是波动没这么大 。 你要是觉得我在瞎说 , 我们可以当面打电话跟宾馆确认 。 ”
财务的这些话 , 老李肯定明白 。 住宿费也确实不是600一晚 , 而是300不到 , 发票是老李让宾馆虚开的 , 为此他还付出了近200的税点 。
财务继续开口:“至于餐费 , 其中13号晚上的那笔 , 你也得解释清楚 , 当天老板可是也去了你客户那边的 , 据老板说那天的饭是客户请的 。 ”
财务都说得这么明白了 , 老李也不好再反驳了 , 转而问财务:“这个事情 , 以前不都是这样么?这么多年 , 大家都是这么干的!我们做业务的 , 本身外面跑就辛苦 , 我们公司还没有出差补贴 , 都是这么挪腾一点出来的 。 你现在也没有必要这么针对我吧!”
财务最后来了一句:“前几年公司确实在这方面管得松 , 不过最近严管了 , 我们财务口子必须要收紧了 。 你最近在外面应该还不知道吧 , 你们部门老薛和小庆都因为这个虚假报销的事情被开除了 , 我觉得你应该不想步他们的后尘吧!我也是看在咱们共事多年的份上直接告诉你 , 不然直接这个费用给你批过去到了领导那边 , 或者跟公司上报上去 , 怕是你就玩完了 。 你去找发票 , 重新走流程吧 , 把费用降到合理范围内 , 不然 , 你懂的 。 ”
听财务的这段话 , 老李直接灰头土脸什么也没说回去了 。