|疫情下的OTA:推倒、洗牌、重来、新生( 二 )


既然疫情让出境游、长途游受到较大影响 , 于是平台转变思路 , 纷纷瞄准了本地游、短途游市场 。
比如同程就把重心放在了下沉市场 , 通过PMS、金天鹅等企业服务产品 , 为中小型酒店提供数字化升级解决方案 。
【|疫情下的OTA:推倒、洗牌、重来、新生】此外 , 同程还和汽车运营商达成战略合作 , 毕竟相对于铁路和航空 , 汽车才能连接下沉市场的毛细血管 。
这一举措也带来了一定效果 , 财报显示 , 2021年第四季度同程汽车票销量较2019年同期增长超400% 。

图源:同程旅行
携程也在大力开展乡村旅游多元模式 , 不断“创造”消费者周边游需求 。
去年3月 , 携程推出“乡村旅游振兴”计划 , 投入10亿乡村旅游产业基金 。 携程平台数据显示 , 2021年乡村旅游订单量较2019年增长6% , 其中 , 乡村酒店订单同比增长了32% 。
而乡村旅游需求能同时拉动出行和住宿产品的订单量 , 带动企业的高毛利产品 。
2021年财报数据显示 , 近5成携程用户在预订度假农庄时 , 会同时预订火车票或机票 。 近4成用户在预订度假农庄时 , 会预订周边的景区门票以及玩乐产品 。 8家度假农庄开业30天内 , 周边10公里范围内的酒店均价提升了45% 。

图源:携程旅行
其次 , 是修炼内功 , 提高用户黏性 。
既然用户基本盘仍在 , 用户的长期需求也仍在 , 平台需要做的便是完善自身服务体系 , 务必留住优质用户 。
在这一点上 , 携程的做法也十分聪明 。 这两年携程重点改革会员体系 , 通过改善会员权益、增加营销力度等方式给用户更高的使用体验 , 吸引用户加入 。
数据显示 , 上一财年携程黑钻级用户年均消费增幅超62% , 用户黏性进一步提高 。 除此之外 , 携程也和华为合作 , 联合鸿蒙系统推出航班手机助手 , 为用户提供更详细的航班、休息室信息 。
最后 , 是玩跨界 , 比如开启直播带货 。
2020年 , 携程推出了“BOSS直播” , 携程集团创始人、董事局主席梁建章在直播中结合目的地特色 , cos了37个人物 , 一举出圈 。
去年11月 , 美团上线直播“一千零一夜” , 直播内容主要是冬季旅游产品 , 如酒店、民宿、门票等 。 此外 , 飞猪、马蜂窝等平台也都开启直播自救 。
总的来说 , 一番操作下来 , 虽然企业的业绩还是很难回到疫情前水平 , 但也让这些头部企业守住了自己的主战场 。
财报显示 , 2021年携程全年净营业收入为200亿元 , 同比微增9% , 约恢复至2019年的56% 。 归属于携程股东的净亏损为5.5亿元 , 较上年净亏损32亿收窄近83% 。

图源:百度股市通
同程2021年营业收入75.38亿元 , 同比上涨27.1% , 经调整净利润12.96亿元 , 同比上涨35.9% 。 同程亮眼业绩背后 , 也很大程度上也来自腾讯对其的流量扶持 。

图源:百度股市通
OTA三剑哥过的比较惨的要属途牛了 。 财报显示 , 途牛在2020年净亏损13亿元 , 2021年净亏损为1.29亿元;虽然亏损有所收窄 , 而上市以来途牛也仍未实现盈利 。

图源:百度股市通
其实在被疫情反复折腾的三年里 , 除了能看到这些企业“顽强”自救外 , 也能看到企业的业务应对整体比较灵活 。 不过 , 这也是得益于这些玩家都有较强的用户基本盘、较牢固的供应链以及较完善的产品服务体系做支撑 。
好在三年 , 几家头部平台也算是找到活下去的办法 , 最终也算是顶峰相会 , 共同等来了当下行业复苏的机会 。
03 新生 , 曙光将至12月7日 , “新十条”发布后 , 不管是资本市场还是普通消费者 , 都推动着旅游行业激起巨浪 。
根据携程平台数据 , 12月7日10时到12时 , 携程机票、酒店产品搜索量环比前一日同时段增长分别达到6倍与7倍;美团数据也显示 , 平台上机票、火车票等浏览热度超越去年同期 , 月环比增长近2倍;飞猪数据则显示 , “新十条”消息发布半小时内 , 国内机票搜索量瞬时增长超1倍 。
其实从今年三季度携程、同程的财报表现来看 , 营收增速实现同比、环比双增长;这也已经被市场认定是平台走向复苏的信号 , 同时也是行业回暖的佐证 。
“新十条”发布后 , OTA平台在搜索量等数值发生的巨变 , 也再次体现了旅游行业的强韧性 。
预计在利好政策下 , OTA平台将迎来新重生;携程、同程的业绩也将在下季度财报中持续向好 。
比较具有参考性的是海外OTA平台Booking Holdings , 企业2021年总收入110亿美元 , 同比增长61%;净利润11.7亿美元 , 同比增长19倍;全年总预订额为766亿美元 , 同比增长116% 。 企业业绩的反弹主要得益于美国与欧洲市场的旅游强复苏 。

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